競争力のあるグループ体制の確立
FY2016に初出。7回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。
- FY2026再掲有価証券報告書
「当社グループは、製品の開発から生産、販売に至るまでの業務を一貫して手掛け、品質の高い製品を効率的にお客様にお届けする体制を構築しております。それとともに、販売会社である当社と開発及び製造を行う連結子会社である東郷メディキット㈱を別会社とするという企業構造をとることにより、それぞれの会社の役割を明確化し、成長性と収益性の双方をバランスよく追求すべく取り組んでおります。」
販売会社と製造会社を分離した役割分担と、開発から販売までの一貫体制を継続している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「製品の開発から生産、販売に至るまでの業務を一貫して手掛け、品質の高い製品を効率的にお客様にお届けする体制を構築しております。それとともに、販売会社である当社と開発及び製造を行う連結子会社である東郷メディキット㈱を別会社とするという企業構造をとることにより、それぞれの会社の役割を明確化し、成長性と収益性の双方をバランスよく追求すべく取り組んでおります。」
販売会社と製造会社の役割分担、開発から販売までの一貫体制を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社グループは、製品の開発から生産、販売に至るまでの業務を一貫して手掛け、品質の高い製品を効率的にお客様にお届けする体制を構築しております。それと共に、販売会社である当社と開発および製造を行う連結子会社である東郷メディキット㈱を別会社とするという企業構造をとることにより、それぞれの会社の役割を明確化し、成長性と収益性の双方をバランスよく追求すべく取り組んでおります。」
販売会社と製造会社の役割分担、開発から販売までの一貫体制を、従来どおりグループ運営の基盤として説明している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当社グループは、グループ会社間の連携が製品の開発から生産、販売、物流までの一連の流れを強化することに繋がるものと確信しております。販売会社は、顧客ニーズを探求し販売に繋げること、製造会社は、ニーズを踏まえた開発と製造、お互いの役割を明確化したうえで一体となって取り組むことで、市場ニーズを捉えた製品のスムーズな市場投入を実現してまいります。」
販売会社と製造会社の役割分担を、開発・生産・販売・物流の一連の流れに広げて説明しているが、既存のグループ連携方針の継続である。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社グループは、製品の開発から生産、販売に至るまでの業務を一貫して手掛け、品質の高い製品を効率的にお客様にお届けする体制を構築しております。それと共に、販売会社である当社と開発および製造を行う連結子会社である東郷メディキット㈱を別会社とするという企業構造をとることにより、それぞれの会社の役割を明確化し、成長性と収益性の双方をバランスよく追求すべく取り組んでおります。」
販売会社と製造会社の役割分担を継続し、開発・生産・販売を一貫して扱う体制として説明している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループは、グループ会社間の連携が効率的な商品開発におけるひとつの課題と考えており、販売会社は顧客ニーズの探求、製造会社は早期開発に、お互いの役割を明確化したうえで一体となって取り組むことで、市場ニーズを捉えた製品のスムーズな市場投入を実現してまいります。また、グループ会社間の連携を強め、より柔軟に顧客ニーズに応える事ができる生産・在庫管理、販売管理体制を構築してまいります。」
販売会社と製造会社の役割分担、市場投入の円滑化、生産・在庫・販売管理体制の構築を継続して掲げている。 - FY2016初出有価証券報告書
「研究開発員と営業担当者との関係を密にし、共に大学病院等医療機関のニーズを探索しております。その中で把握した研究課題につきましては、速やかに製造会社に伝え、開発期間の短縮化に取り組み、医師等との共同開発を推進してまいります。また、グループ間の連携を強め、より柔軟に顧客ニーズに応える事ができる生産・在庫管理、販売管理体制を構築してまいります。」
研究開発・営業・製造の連携強化、共同開発、管理体制の構築を手段として掲げている。