メディキット（7749）・施策再掲
サステナビリティ準備委員会による重要課題の体系化
FY2023に初出。3回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025。直近の記載はFY2026。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制1019社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1033社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの1039件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「サステナビリティ委員会は、特定した各マテリアリティの具体化に向け、サステナビリティに関する施策の策定・進捗管理、サステナビリティ関連リスクの特定を主な審議事項としております。2026年３月期は計４回開催し、重点活動テーマの設定や活動状況の進捗をモニタリングしております。」
サステナビリティ委員会による施策策定・進捗管理・リスク特定と、当年度4回の開催・モニタリングを継続している。 - FY2025再定義有価証券報告書
「当社グループは、サステナビリティにおける重点課題の解決に向けた取り組みを推進するため、サステナビリティ委員会を設置しております。…2025年３月期は計４回開催し、重点活動テーマの設定や活動状況の進捗をモニタリングしております。」
準備委員会からサステナビリティ委員会へ体制を改め、代表取締役社長を委員長として4回開催、施策の進捗管理と取締役会への報告を行う運用段階へ移行した。 - FY2023初出有価証券報告書
「こうした点を踏まえ、更なる取組の第一歩として「サステナビリティ準備委員会」を発足致しました。当該準備委員会においては、当社グループの経営理念、ビジョン、行動指針を踏まえたうえで、当社グループとしてのこれまでの取組を振り返るとともに、重要な経営課題（マテリアリティ）の洗い出し、それらの優先順位付けを改めて行う予定です。また、サステナビリティの重要性を踏まえ、委員長は代表取締役社長が担います。更に、当社グループの中核機関の一つである「リスク管理委員会」とも連携し、各経営課題への対処に生じ得る諸リスクについて、具体的に対応策を協議、実践してまいります。」
代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ準備委員会を発足し、マテリアリティの洗い出し・優先順位付けとリスク管理委員会との連携を進める体制を新たに示している。