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コパ・コーポレーション(7689)・施策再定義直近のその他開示(2026-06-30)では「実績引用」

デモカウを軸としたオムニチャネル化

FY2020に初出。6回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q4。直近の記載は2026-06-30。

6記載
7年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021-Q4 – FY2022後退FY2025-H1 – FY2026-H12020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社

コパ・コーポレーションがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。

直近の記載が「実績引用」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている99社のうち14社を表示しています。上の文は99社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-30実績引用その他開示

    「また、当該放送では、当社の実演販売店舗「デモカウ」が、商品価値を実演を通じて継続的に体感できる場としても取り上げられており、テレビ放送で紹介された実演販売の内容を、店頭において実際にご覧いただける点が当社の特徴の一つとなっております。」

    デモカウについて、テレビ放送と店頭実演を組み合わせる販売接点として紹介されたことを記録している。
  2. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「ECサイト「デモカウ」を「わくたんマーケット」へリニューアルし、「わくたん」事業とブランド統合したことにともない、当第1四半期会計期間より、以下の区分に変更しております。」

    従来のデモカウECを単独の名称で扱う形から、「わくたんマーケット」へリニューアルし、「わくたん」事業とブランド統合する形へ位置付けが変わった。
  3. FY2025-H1後退有価証券報告書

    「当中間会計期間において、直営店舗がソラマチ店と北千住マルイ店の2店舗からソラマチ店のみの1店舗へと減少したため売上規模は縮小しました。」

    デモカウの直営店舗数が2店舗から1店舗へ減少し、店舗を軸とするオムニチャネル展開の規模縮小が記載されている。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「また、自社でTV通販番組(インフォマーシャル)を制作し、委託先コールセンターでの注文が可能になるなど、消費者へ直接販売(BtoC)をより強化する取り組みを2022年2月期より開始いたしました。また、制作したTV通販番組(インフォマーシャル)を国内各地で放送し、ECサイトへ集客し販売する試みを段階的に進めております。」

    オムニチャネル化の具体策として、自社インフォマーシャル、コールセンター注文、国内各地での放送・EC集客を開始・段階的に進めている。
  5. FY2021-Q4前進有価証券報告書

    「また当社ならではのオムニチャネル化を推進するため、2020年12月18日に北千住(東京都足立区)へ直営店舗「デモカウ」の2号店を出店いたしました。」

    オムニチャネル化の具体的な進展として、北千住にデモカウ2号店を出店した。
  6. FY2020初出有価証券報告書

    「デモカウ事業においてはソラマチ店舗・ECサイト・SNSの公式アカウントなどの、あらゆる手段で消費者と接点を持つオムニチャネル戦略を推進するとともに、ソラマチ店舗とECサイト間の連携を強化することで当社のBtoC事業の拡大を図ってまいります。」

    店舗、EC、SNSを統合し、店舗受取サービスや実演生Liveなどの接点拡大を計画している。
一緒に動いた変遷

「未出店地域への店舗展開」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1未出店地域への店舗展開2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コパ・コーポレーションの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-30のその他開示で、「実績引用」でした。
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