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BuySell Technologies(7685)・目標再定義直近の経営計画(2026-03-26)では「前進」

周辺サービスによるシニア顧客のLTV向上

FY2020に初出。5回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載は2026-03-26。

5記載
6年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020 – FY2023再定義FY20242021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
顧客ニーズ充足による顧客単価・LTV向上20社が書いているテーマ・逆風0社・追い風20社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。8社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-03-26前進経営計画

    「LTVモデルへの事業進化」

    再訪顧客層の拡大、リユースマルチチャネルの実現およびブランドエクイティ構築を、長期的な事業モデルとして具体化している。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「②LTV最大化を実現可能な事業モデルへの進化による成長性・収益性と持続可能性の両立」

    従来のシニア顧客向け周辺サービスによるLTV向上という表現から、LTV最大化を実現可能な事業モデルへの進化を、長期的な方針・課題として再整理した。
  3. FY2023削除有価証券報告書
    本有価証券報告書では、シニア顧客向け周辺サービスによるLTV向上を独立した目標として明示していない。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループの統合システムであるリユースプラットフォームの外部サービス化や、当社グループの主たる事業である出張訪問サービスの特徴である「整理・処分ニーズ」や「シニア顧客層」と親和性が高い領域を中心としたアライアンスの強化や新規事業の創出を推進してまいります。」

    シニア顧客の整理・処分ニーズに親和性のある周辺領域で、アライアンスや新規事業を進める方針を継続している。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「不用品回収や不動産、ヘルスケアなど、シニア層特有のニーズに合わせた周辺サービスを提供することでLTVの向上を図り、当社グループの更なる成長を目指してまいります。」

    シニア層の不用品回収、不動産、ヘルスケア等の周辺ニーズをサービス化し、LTV向上と成長につなげる目標を独立した課題として示した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
BuySell Technologiesの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-26の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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