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BuySell Technologies(7685)・方針再掲

不要品を必要品へつなぐ循環型リユース事業

FY2019に初出。16回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

16記載
7年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY2023-Q3再掲FY2024-Q1 – FY2026-H12020: 420202021: 120212022: 220222023: 420232024: 320242025: 020252026: 22026
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資源循環型社会の形成と環境負荷低減40社が書いているテーマ・逆風0社・追い風41社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。21社中4社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている40社のうち14社を表示しています。上の文は40社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは「人を超え、時を超え、たいせつなものをつなぐ架け橋となる。」をミッションとし、買取・販売の循環を実現する総合リユースサービスを提供しております。」

    従来のミッションと、買取・販売の循環を実現する総合リユースサービスを引き続き掲げている。
  2. 2026-03-26再掲経営計画

    「2次流通マーケットの活性化を通じて循環型社会の形成に貢献」

    ミッション・ビジョンおよび循環型社会への貢献方針を再掲している。
  3. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、持続可能な社会の実現のため、二次流通マーケットの活性化を通じて循環型社会の形成に貢献すべく、業務のDX化やAI技術の活用といったテクノロジーへの積極的な投資と更なるコーポレート・ガバナンス体制の強化により、当社グループの持続的な成長を追求し、企業価値の最大化を図っております。」

    二次流通マーケットの活性化を通じた循環型社会への貢献を、DX・AI活用、テクノロジー投資、ガバナンス強化および企業価値最大化と結び付ける方針を継続している。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、持続可能な社会の実現のため、二次流通マーケットの活性化を通じて循環型社会の形成に貢献すべく、業務のDX化やAI技術の活用といったテクノロジーへの積極的な投資と更なるコーポレート・ガバナンス体制の強化により、当社グループの持続的な成長を追求し、企業価値の最大化を図っております。」

    二次流通マーケットの活性化を通じた循環型社会への貢献を、DX・AI活用、テクノロジー投資、ガバナンス強化および企業価値最大化と結び付ける方針を継続している。
  5. FY2023再定義有価証券報告書

    「当社は2022年1月にサステナビリティの根幹である「ミッション・ビジョン・バリュー」を再定義いたしました。ビジョンに掲げる「優れた人と技術で、循環型社会をリードする」ことを目指し、人とテクノロジーの力を掛け合わし、本業による社会貢献を行ってまいります。」

    従来の循環型リユース事業のミッションを維持しつつ、サステナビリティの根幹としてミッション・ビジョン・バリューを再定義し、人と技術で循環型社会をリードするビジョンを明示した。
  6. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、持続可能な社会の実現のため、二次流通マーケットの活性化を通じて循環型社会の形成に貢献すべく、業務のDX化やAI技術の活用といったテクノロジーへの積極的な投資と更なるコーポレート・ガバナンス体制の強化により、当社グループの持続的な成長を追求し、企業価値の最大化を図っております。」

    循環型社会への貢献を、業務DX・AI技術活用、テクノロジー投資、ガバナンス強化および企業価値最大化と結び付ける方針を継続している。
  7. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、持続可能な社会の実現のため、二次流通マーケットの活性化を通じて循環型社会の形成に貢献すべく、2022年2月に策定した「中期経営計画2024」に基づき、業務のDX化やAI技術の活用といったテクノロジーへの積極的な投資と更なるコーポレート・ガバナンス体制の強化により、当社グループの持続的な成長を追求し、企業価値の最大化を図っております。」

    二次流通マーケットの活性化を通じた循環型社会への貢献を、中期経営計画2024、DX・AI活用、ガバナンス強化および企業価値最大化と結び付けて継続している。
  8. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、持続可能な社会の実現のため、二次流通マーケットの活性化を通じて循環型社会の形成に貢献すべく、2022年2月に策定した「中期経営計画2024」に基づき、テクノロジーへの積極的な投資と更なるコーポレート・ガバナンス体制の強化により、当社グループの持続的な成長を追求し、企業価値の最大化を図っております。」

    二次流通マーケットの活性化を通じた循環型社会への貢献を、持続可能な社会の実現および中期経営計画2024と結び付けて継続している。
  9. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「人を超え、時を超え、たいせつなものをつなぐ架け橋となる。」をミッションとして掲げ、買取から販売までを一貫して行うことによって、「誰かの不要なモノを誰かの必要なモノへ」を実現可能なリユース事業を推進することにより、循環型社会の発展に貢献して参ります。」

    従来のミッション、一貫した買取・販売、循環型社会への貢献を引き続き経営方針として掲げている。
  10. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、持続可能な社会の実現のため、二次流通マーケットの活性化を通じて循環型社会の形成に貢献すべく、2022年2月に策定した「中期経営計画2024」に基づき、テクノロジーへの積極的な投資と更なるコーポレート・ガバナンス体制の強化により、当社グループの持続的な成長を追求し、企業価値の最大化を図っております。」

    二次流通マーケットの活性化を通じた循環型社会への貢献を、中期経営計画2024および持続的成長・企業価値最大化と結び付けて継続している。
  11. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、持続可能な社会の実現のため、二次流通マーケットの活性化を通じて循環型社会の形成に貢献すべく」

    従来のリユース事業を通じた循環型社会への貢献を、持続可能な社会の実現という表現で引き続き掲げている。
  12. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「人を超え、時を超え、たいせつなものをつなぐ架け橋となる。」をミッションとして掲げ、買取から販売までを一貫して行うことによって、「誰かの不要なモノを誰かの必要なモノへ」を実現可能なリユース事業を推進することにより、循環型社会の発展に貢献して参ります。」

    従来のミッション、一貫した買取・販売と循環型社会への貢献を引き続き経営方針として掲げている。
  13. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境の中で、当社は「人を超え、時を超え、たいせつなものをつなぐ架け橋となる。」をミッションとし、買取・販売の循環を実現する総合リユースサービス「バイセル」を提供しております。」

    従来のミッションと、買取・販売の循環を実現する総合リユースサービスを引き続き掲げている。
  14. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境の中で、当社は「人を超え、時を超え、たいせつなものをつなぐ架け橋となる。」をミッションとし、買取・販売の循環を実現する総合リユースサービス「バイセル」を提供しております。」

    従来のミッションと、買取・販売の循環を実現するリユースサービスを引き続き掲げている。
  15. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような環境の中で、当社は「人を超え、時を超え、たいせつなものをつなぐ架け橋となる。」をミッションとし、買取・販売の循環を実現する総合リユースサービス「バイセル」を提供しております。」

    従来のミッションと、買取・販売の循環を実現するリユースサービスを引き続き掲げている。
  16. FY2019初出有価証券報告書

    「当社は、「人を超え、時を超え、たいせつなものをつなぐ架け橋となる。」をミッションとして掲げ、買取から販売までを一貫して行うことによって、「誰かの不要なモノを誰かの必要なモノへ」を実現可能なリユース事業を推進することにより、循環型社会の発展に貢献して参ります。」

    買取から販売までの一貫運営と循環型社会への貢献を、企業ミッションとして明示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
BuySell Technologiesの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-26の経営計画で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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