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スギホールディングス(7649)・施策再掲

高い店舗運営実務能力を備えた人材づくり

FY2017-Q1に初出。18回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

18記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2022-Q3再掲FY2024-Q22016: 220162017: 420172018: 220182019: 020192020: 120202021: 220212022: 120222023: 220232024: 020242025: 220252026: 22026
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中間マネジメント層の醸成28社が書いているテーマ・逆風0社・追い風28社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている28社のうち14社を表示しています。上の文は28社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「また、人員の適正配置を進め、人的生産性の向上にも取り組んでまいりました。」

    人員配置の適正化を通じた人的生産性向上を継続している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「人事制度改革と働き方改革をはじめとした、社員の働きがいと成長を伸ばし、安心につながる人財戦略を推進した結果、2018年から離職率は半減し、エンゲージメントも年々向上するなど着実に成果が出ています。」

    人財育成・働き方に関する施策について、2018年以降の離職率半減とエンゲージメント向上という実績を示している。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「また、人員配置基準の見直しやアプリを活用した調剤DX化を進め、生産性の向上にも取り組みました。」

    人材施策が、調剤領域の人員配置基準の見直しを通じた生産性向上へ具体化している。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「また、専門人材の教育充実や人員配置の適正化により生産性の向上に努めてまいります。」

    人材施策が、専門人材の教育充実と人員配置の適正化を通じた生産性向上として具体化している。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「また、薬剤師の専門教育を強化することで対人業務の推進を図るとともに、高額処方せんの応需獲得に努めました。」

    薬剤師の専門教育と資格者採用を通じた店舗・調剤人材の強化を継続している。
  6. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「対人業務強化を目的としたきめの細かい人材の適正配置や薬剤師および医療事務の採用強化などに努めました。」

    人材施策が、対人業務強化を目的とする個別の人材配置と薬剤師・医療事務の採用強化へ具体化している。
  7. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「かかりつけ薬局アプリのダウンロード促進、薬剤師の積極採用などに取り組みました。」

    事業拡大を支える薬剤師の採用を継続している。
  8. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「また、将来の事業拡大に向けて、登録販売者や薬剤師などの中途採用や新卒社員の採用を積極的に推進してまいりました。」

    将来の事業拡大を支える登録販売者・薬剤師の中途採用と新卒社員の採用を継続している。
  9. FY2021再掲有価証券報告書

    「将来を支える人財の獲得・育成を強化して、当社グループのサステイナブルな成長を推進してまいります。」

    将来の事業成長を支える人材の獲得・育成を、引き続き経営上の重点施策としている。
  10. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「調剤業務の生産性向上に向けた医療事務員の積極採用と研修教育の充実」

    店舗・調剤を支える人材の確保と教育を引き続き進めている。
  11. FY2018再掲有価証券報告書

    「将来の事業拡大の中核を担う店長、薬剤師、管理栄養士、ビューティアドバイザーなどの店舗人材の育成を目的とした「研修プログラムのブラッシュアップ」」

    事業拡大を支える複数職種の店舗人材育成を、研修プログラムの改善として継続している。
  12. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「将来の事業拡大の中核を担う店舗人材の育成を目的とした入社後研修・社内大学など、実践・実学に基づく「研修・教育の充実」」

    事業拡大を支える店舗人材について、入社後研修や社内大学による実践・実学型の教育を継続している。
  13. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「将来の事業拡大の中核を担う店舗人材の育成を目的とした入社後研修・社内大学など、実践・実学に基づく「研修・教育の充実」」

    事業拡大を支える店舗人材について、入社後研修や社内大学による実践・実学教育を継続している。
  14. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「将来の事業拡大の中核を担う「新入社員の積極採用」と実践・実学に基づく「キメの細かい教育・研修」」

    事業拡大を支える人材について、新入社員の採用と実践・実学に基づく教育・研修を継続して掲げている。
  15. FY2017再掲有価証券報告書

    「「競争環境の変化に俊敏かつ的確に行動できる人材づくり」」

    競争環境への対応力を備えた人材づくりを、年度方針および店長・専門職育成の施策として継続している。
  16. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「「市場と競争環境に応じ、柔軟かつ俊敏に店舗運営が行える店長の育成」」

    市場・競争環境に対応できる店長育成を引き続き人材施策として掲げている。
  17. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「「市場と競争環境に応じ、柔軟かつ俊敏に店舗運営が行える店長の育成」」

    市場や競争環境に応じて店舗運営を行う店長の育成を継続している。
  18. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「「高い店舗運営実務能力を備えた人材づくり」」

    店舗運営能力の向上を事業変革の柱としている。
一緒に動いた変遷

「業態の明確化・差別化」は、この変遷が動いた18回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1業態の明確化・差別化4回
  3. 2店舗のさらなる拡大4回
  4. 3次代の店舗ポートフォリオ構築4回
  5. 4店舗フォーマット・店舗タイプの再整備4回
  6. 5M&Aを含む成長機会の迅速な捕捉4回
  7. 6地域医療連携・後発品利用促進・調剤業務再創出4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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