Komori
ダイイチ(7643)・施策再掲

粗利益率の低い店舗の底上げ

FY2020-Q1に初出。9回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2022-Q2。

9記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020-Q1 – FY2020再掲FY2021-Q3 – FY2021再定義FY2022-Q12020: 420202021: 320212022: 22022
同じテーマの他社
低収益ブランド再編・低効率店舗見直しによる事業効率化14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風17社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。10社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「⑤売上高対経常利益率と売上総利益率の目標達成」

    売上高対経常利益率と売上総利益率の目標達成を重点実施事項として継続している。
  2. FY2022-Q1再定義有価証券報告書

    「⑤売上高対経常利益率と売上総利益率の目標達成」

    従来の粗利益率の低い店舗の底上げ・仕組みづくりから、売上高対経常利益率と売上総利益率の目標達成を重点実施事項として示す表現へ広がっている。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「③粗利益率の目標達成のための仕組み作り」

    粗利益率の目標達成に向けた仕組みづくりを重点実施事項として継続している。
  4. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「③粗利益率の目標達成のための仕組み作り」

    粗利益率の目標達成に向けた仕組みづくりを重点実施事項として継続している。
  5. FY2021-Q2再定義有価証券報告書

    「③粗利益率の目標達成のための仕組み作り」

    従来の「粗利益率の低い店舗の底上げ」から、粗利益率の目標達成に向けた仕組みづくりへ重点事項の表現が広がっている。
  6. FY2020再掲有価証券報告書

    「「粗利益率の低い店舗の底上げ」」

    粗利益率の低い店舗の収益性を引き上げることを重点実施事項として継続している。
  7. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「「粗利益率の低い店舗の底上げ」」

    粗利益率の低い店舗の収益性を引き上げることを重点実施事項として継続している。
  8. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「「粗利益率の低い店舗の底上げ」」

    粗利益率の低い店舗の収益性を引き上げることを重点実施事項として継続している。
  9. FY2020-Q1初出有価証券報告書

    「「粗利益率の低い店舗の底上げ」」

    粗利益率の低い店舗の収益性を引き上げることを、当事業年度の重点実施事項として初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「円高・新興国減速・個人消費低迷による景気の足踏み」は、この変遷が動いた9回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1円高・新興国減速・個人消費低迷による景気の足踏み2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダイイチの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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