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トップカルチャー(7640)・施策前進

不動産売却等による資産効率化

FY2018-Q3に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2026-H1。

4記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018 – FY2026-H12018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
固定資産売却による資産効率・財務体質改善145社が書いているテーマ・逆風0社・追い風146社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。42社中4社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに34社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている145社のうち14社を表示しています。上の文は145社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当社は、2026年3月31日付の取締役会において、下記のとおり、当社が保有する固定資産を譲渡することについて決議し、同日付で不動産売買契約を締結し、2026年5月29日付で対象不動産の引渡しを行っております。」

    資産効率化について、固定資産の売却を決議・契約し、2026年5月29日に引渡しを完了した。譲渡益は約4.4億円で、システム投資・店舗改装・新規事業投資への経営資源再配分を目的としている。
  2. 2026-03-31前進M&A・子会社異動

    「システム投資や店舗改装、新規事業への投資など、市場環境および顧客ニーズの変化に対応し、中長期的な成長に資する経営資源の再配分を推進する観点から、当該固定資産の売却を実施するものであります。」

    不動産売却等による資産効率化について、検討・実施段階の記載から、土地・建物を約4.4億円の譲渡益見込みで売却する具体的な取締役会決議・契約締結へ進んだ。売却後も当該店舗の事業は継続する。
  3. FY2018前進有価証券報告書

    「経営資産の効率化及び財務体質の向上を進めるため、平成30年10月に1店舗の営業を終了し、当該店舗の固定資産を売却いたしました。また、1店舗を他社に譲渡いたしました。」

    不動産売却等の検討段階から進み、閉店店舗の固定資産売却と別店舗の他社譲渡を実施した。
  4. FY2018-Q3初出有価証券報告書

    「なお、当社グループは、当期末に向けて財務体質を強化し、強固な経営基盤を構築していくことを目的として、不動産の売却等の資産効率化の施策を検討してまいります。」

    当期末に向けた財務体質の強化と経営基盤の構築を目的に、不動産売却等による資産効率化施策を検討している。
一緒に動いた変遷

「店舗閉鎖による拠点見直し(サンストリート亀戸店)」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1店舗閉鎖による拠点見直し(サンストリート亀戸店)2回
  3. 2販管費率の改善による利益確保2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
トップカルチャーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-31のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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