Komori
壱番屋(7630)・施策再掲

モニタリング機能の業務改善推進本部への集約

FY2016に初出。9回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-06-04。

9記載
11年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020再掲FY2023 – 2026-06-042016: 12017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
グループ横断のERM・リスク管理体制260社が書いているテーマ・逆風4社・追い風200社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに79社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの262件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-04再掲ガバナンス

    「監査室 【内部監査】  品質保証部 【食品安全性監視・指導】  お客様相談室 【お客様の要望・クレーム管理】  総務部 【コンプライアンス・リスク管理推進】」

    監査、品質保証、顧客対応、総務の各機能によるモニタリング・横断対応の体制を再掲している。
  2. FY2026再掲有価証券報告書

    「また、モニタリング機能を持つ監査室、品質保証部、お客様相談室、総務部を通じて、社内外で発生する様々なリスク事象を初期段階で把握して、横断的な対策を迅速に実施しており、効果的なガバナンスが発揮できる体制となっていると判断しております。」

    監査室、品質保証部、お客様相談室、総務部を通じたリスクの早期把握と横断対応を継続している。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「また、モニタリング機能を持つ監査室、品質保証部、お客様相談室、総務部を通じて、社内外で発生する様々なリスク事象を初期段階で把握して、横断的な対策を迅速に実施しており、効果的なガバナンスが発揮できる体制となっていると判断しております。」

    監査室、品質保証部、お客様相談室、総務部を通じたリスクの早期把握と横断対応を継続している。
  4. FY2022再定義有価証券報告書

    「また、モニタリング機能を持つ監査室、品質保証部、お客様相談室、総務部を通じて、社内外で発生する様々なリスク事象を初期段階で把握して、横断的な対策を迅速に実施しており、効果的なガバナンスが発揮できる体制となっていると判断しております。」

    従来の監査室・品質保証部・お客様サービスセンターの集約という説明から、総務部を含む4機能を通じたモニタリングと横断対応という説明へ整理している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「また、モニタリング機能を持つ監査室、品質保証部、お客様サービスセンターを、業務改善推進本部に集約し担当取締役を配することによって、社内外で発生する様々なリスク事象を初期段階で把握して、横断的な対策を迅速に実施できるようになり、効果的なガバナンスが発揮できる体制となっていると判断しております。」

    監査・品質保証・顧客対応機能の集約によるリスクの早期把握・横断対応を継続している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「モニタリング機能を持つ監査室、品質保証部、お客様サービスセンターを、業務改善推進本部に集約し担当取締役を配することによって、社内外で発生する様々なリスク事象を初期段階で把握して、横断的な対策を迅速に実施できるようになり、効果的なガバナンスが発揮できる体制となっていると判断しております。」

    監査・品質保証・顧客対応機能を集約し、リスクの早期把握・横断対応を図る体制を継続している。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「モニタリング機能を持つ監査室、品質保証部、お客様サービスセンターを、業務改善推進本部に集約し担当取締役を配することによって、社内外で発生する様々なリスク事象を初期段階で把握して、横断的な対策を迅速に実施できるようになり、効果的なガバナンスが発揮できる体制となっていると判断しております。」

    監査・品質保証・顧客対応機能の集約によるリスクの早期把握・横断対応を継続している。
  8. FY2017再掲有価証券報告書

    「また、モニタリング機能を持つ監査室、品質保証部、お客様サービスセンターを、業務改善推進本部に集約し担当取締役を配することによって、社内外で発生する様々なリスク事象を初期段階で把握して、横断的な対策を迅速に実施できるようになり、効果的なガバナンスが発揮できる体制となっていると判断しております。」

    監査・品質保証・顧客対応機能の集約によるリスクの早期把握・横断対応を継続している。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「モニタリング機能を持つ監査室、品質保証部、お客様サービスセンターを、業務改善推進本部に集約することによって、社内外で発生する様々なリスク事象を初期段階で把握し、横断的な対策を迅速に実施できるようになり、効果的なガバナンスが発揮できる体制となっていると判断しております。」

    監査・品質保証・顧客対応を集約し、リスクの早期把握と横断対応を図っている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
壱番屋の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-04のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
モニタリング機能の業務改善推進本部への集約|壱番屋(7630)の変遷 | Komori