グローバルダイニング（7625）・リスク再掲
代表取締役への経営全般の依存
FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2022。
6記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
特定経営者への依存リスク560社が書いているテーマ・逆風560社・追い風0社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。77社中10社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの560件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022再掲有価証券報告書
「執行役員制度の導入や取締役の職位に副社長職を配置するなど後継経営者の育成を進めてきておりますが、長谷川耕造が経営から退く事態が生じた場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」
後継経営者の育成策を示しつつ、創業者兼代表取締役への依存リスクを継続して記載している。 - FY2020対処有価証券報告書
「執行役員制度の導入や取締役の職位に副社長職を配置するなど後継経営者の育成を進めてきておりますが、長谷川耕造が経営から退く事態が生じた場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」
代表取締役への依存リスクを残しつつ、執行役員制度・副社長職配置による後継者育成策を明示している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループの新業態開発や店舗開発、子会社の経営指導など経営全般にわたり、創業者であり代表取締役社長である長谷川耕造への依存度が高くなっております。」
創業者兼代表取締役への経営全般の依存を引き続きリスクとして記載している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループの新業態開発や店舗開発、子会社の経営指導など経営全般にわたり、創業者であり代表取締役社長である長谷川耕造への依存度が高くなっております。」
創業者兼代表取締役への経営全般の依存を引き続きリスクとして記載している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社グループの新業態開発や店舗開発、子会社の経営指導など経営全般にわたり、創業者であり代表取締役社長である長谷川耕造への依存度が高くなっております。」
創業者兼代表取締役への経営全般の依存を引き続きリスクとして記載している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社グループの新業態開発や店舗開発、子会社の経営指導など経営全般にわたり、創業者であり代表取締役社長である長谷川耕造への依存度が高くなっております。」
創業者兼代表取締役への新業態開発、店舗開発、子会社指導の依存を独立したリスクとして記載している。