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NaITO(7624)・方針前進

地域密着・専門力・対面営業を軸とする事業運営

FY2017に初出。18回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

18記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2020-Q3再掲FY2022-Q2 – FY2023-Q1再掲FY2025-H12017: 320172018: 320182019: 220192020: 320202021: 320212022: 120222023: 020232024: 220242025: 020252026: 12026
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地域密着営業と経営基盤の充実10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風10社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。8社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「当中間連結会計期間においては、3月に神戸事務所を兵庫支店に昇格し営業体制の強化を図りました。」

    地域密着・営業体制強化の具体策として、神戸事務所を兵庫支店へ昇格した。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「3月に中部地方の一層のサービス向上をはかるため岐阜事務所を新設しました。」

    地域密着・サービス向上に向けた岐阜事務所の新設を再確認している。
  3. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「3月に中部地方の一層のサービス向上をはかるため岐阜事務所を新設しました。」

    地域密着・サービス向上に関する事業運営について、岐阜事務所を新設する具体的な拠点整備を行った。
  4. FY2023-Q1対面商談の回復を明示有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症の感染状況が緩和される中でお取引先様との対面での商談も増え」

    前年度まで非対面販売の実施・強化を記載していた流れから、感染状況の緩和に伴い取引先との対面商談が増えたことを記載した。
  5. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「各種キャンペーン等の販促企画、オンライン会議システムを活用した販売活動や計測分野に関するWebセミナー等、非対面での販売活動の実施・強化にも積極的に取り組みました。」

    対面営業が制約される環境下で、非対面販売を実施・強化する対応を継続している。
  6. FY2021再定義有価証券報告書

    「オールインワン事業を展開する新たな卸の形態に変わる。」

    従来の「地域密着・専門力・対面営業」を軸とする事業運営から、物品販売にアフターサービスを加えたオールインワン型の卸へ転換する方向を示した。
  7. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「下期は、活動が一部制限されている中で感染対策に努めるとともに、引き続き感染対策商材の拡販やWeb会議システムを活用した商談および計測に関するセミナーを開催しました。」

    対面営業や展示会等に制約がある中、感染対策商材の拡販、Web会議システムによる商談、計測セミナーという非対面手段の活用を継続した。
  8. FY2021-Q2対面営業の制約下で非対面手段を活用有価証券報告書

    「当社グループは「中期経営計画 Achieve2020」の最終年度として、「地域密着」「専門力」「対面営業」を軸とした重点施策を着実に実行する予定でおりましたが、新型コロナウイルスの感染防止対策によるセールスの訪問自粛や展示会・セミナー開催の中止等により、十分な営業活動を行うには至りませんでした。なお、ウィズコロナ対応として、感染対策商材の拡販に努めるとともに、Web会議システムを活用してお取引先様との打合せや、計測に関するセミナーを開催いたしました。」

    対面営業を軸とする重点施策が訪問自粛や展示会・セミナー中止で十分に実施できない一方、ウィズコロナ対応として感染対策商材の拡販、Web会議による取引先との打合せ、計測セミナーを実施した。
  9. FY2021-Q1後退有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは「中期経営計画 Achieve2020」の最終年度として、「地域密着」「専門力」「対面営業」を軸とした重点施策を着実に実行する予定でおりましたが、新型コロナウイルスの感染防止対策によるセールスの訪問自粛や展示会・セミナー開催の中止等により、十分な営業活動を行うには至りませんでした。」

    地域密着・専門力・対面営業を軸とする事業運営方針は示されているが、訪問自粛や展示会・セミナー中止により、重点施策を十分に実行できなかった。
  10. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは「中期経営計画 Achieve2020」の3年目として、「地域密着」「専門力」「対面営業」を軸とした重点施策を着実に実行するとともに、「新しいコトに挑戦!」をテーマとした活動を営業部門を中心に推進しました。」

    地域密着・専門力・対面営業を事業運営の軸とする方針を継続している。
  11. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は「中期経営計画 Achieve2020」の2年目として、「地域密着」「専門力」「対面営業」を軸とした重点施策を着実に実行しました。」

    地域密着・専門力・対面営業を事業運営の軸とする方針を継続している。
  12. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は「中期経営計画 Achieve2020」の2年目として、「地域密着」「専門力」「対面営業」を軸とした重点施策を着実に実行しました。」

    地域密着・専門力・対面営業を事業運営の軸とする方針を継続している。
  13. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は「中期経営計画 Achieve2020」の2年目として、「地域密着」「専門力」「対面営業」を軸とした重点施策を着実に実行しました。」

    地域密着・専門力・対面営業を事業運営の軸とする方針を継続している。
  14. FY2018再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社は「中期経営計画 Achieve2020」の初年度として、「地域密着」「専門力」「対面営業」を軸とした重点施策を着実に実行しました。」

    地域密着・専門力・対面営業を事業運営の軸とする方針を継続している。
  15. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「「地域密着」「専門力」「対面営業」を軸とした重点施策を着実に実行しました。」

    地域密着・専門力・対面営業を事業運営の軸とする方針を継続している。
  16. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「「地域密着」「専門力」「対面営業」を軸とした重点施策を着実に実行しました。」

    地域密着・専門力・対面営業を事業運営の軸とする方針を継続している。
  17. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「「地域密着」「専門力」「対面営業」を軸とした重点施策を着実に実行しました。」

    地域密着・専門力・対面営業を事業運営の軸とする方針を継続している。
  18. FY2017初出有価証券報告書

    「これまでの中期経営計画の方向性を引き継ぎ、地域密着・専門力・対面営業を軸に「収益力の強化」と「働き方改革と人財育成の推進」を重点課題とします。」

    従来計画から引き継ぐ事業運営の軸として、地域密着、専門力、対面営業を明示している。
一緒に動いた変遷

「海外拠点での収益拡大に向けた営業展開」は、この変遷が動いた18回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1海外拠点での収益拡大に向けた営業展開2回
  3. 21株当たり3円の配当実施2回
  4. 3地域密着と情報インフラによる販売インフラの整備2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
NaITOの次の決算発表は2026-09-28の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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