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会社の説明から読み取った方向です。規模
18.9
営業利益の前年同期比（％）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2024年3月1日〜2025年2月28日非連結（個別）日本基準売上高55,629百万円前年比 +14.1%
営業利益5,514百万円前年比 +18.9%
経常利益5,652百万円前年比 +18.8%
純利益（親会社株主帰属）4,092百万円前年比 +26.6%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益107.91円
売上高営業利益率9.9%
期末の財政状態
総資産34,439百万円
うち純資産 25,861 百万円自己資本比率 75.1%前期末比 -0.4pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+5,364
投資-1,472
財務-3,367
純増減+525
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高13,477百万円
地域別売上高
東京都26,592,07547.8%
埼玉県12,304,37822.1%
神奈川県8,917,14616.0%
千葉県6,580,16611.8%
茨城県598,5541.1%
栃木県384,5380.7%
群馬県252,8510.5%
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高60,000百万円（前年比 +7.9%）
営業利益6,000百万円（前年比 +8.8%）
経常利益6,000百万円（前年比 +6.1%）
純利益4,100百万円（前年比 +0.2%）
年間配当予想44円 → 44円（0.0%）
配当性向40.0%
業績の増減要因
価格改定後の来店客数・利用単価の伸長、期間限定メニュー等の販促キャンペーン、営業時間延長が奏功した。増収により人件費・店舗消耗品費・荷造運送費などのコスト上昇を吸収し、販管費率が低下した一方、食材価格の高騰で原価率は上昇した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象該当事項はありません
減損損失56,126千円
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 項目 減損損失 / 金額 56,126千円
減価償却費1,437,617千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有（機関投資家・アナリスト向け）
期末発行済株式数38,147,116株
期末自己株式数863,274株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2024年3月1日〜2025年2月28日 |
| 売上高 | 55,629百万円（前年比 +14.1%） |
| 営業利益 | 5,514百万円（前年比 +18.9%） |
| 経常利益 | 5,652百万円（前年比 +18.8%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 4,092百万円（前年比 +26.6%） |
| １株当たり当期純利益 | 107.91円 |
| 売上高営業利益率 | 9.9% |
| 自己資本比率 | 当期末 75.1 / 前期末 75.5 |
| 総資産 | 34,439百万円 |
| 純資産 | 25,861百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 5,364百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -1,472百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -3,367百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 13,477百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 60,000百万円（前年比 +7.9%） / 営業利益 6,000百万円（前年比 +8.8%） / 経常利益 6,000百万円（前年比 +6.1%） / 純利益 4,100百万円（前年比 +0.2%） |
| 年間配当予想 | 44円 → 44円（0.0%） |
| 配当性向 | 40.0% |
| 地域別売上高 | 地域 東京都 / 売上高 26,592,075千円、地域 埼玉県 / 売上高 12,304,378千円、地域 神奈川県 / 売上高 8,917,146千円、地域 千葉県 / 売上高 6,580,166千円、地域 茨城県 / 売上高 598,554千円、地域 栃木県 / 売上高 384,538千円、地域 群馬県 / 売上高 252,851千円 |
| 減価償却費 | 1,437,617千円 |
| 減損損失 | 56,126千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 項目 減損損失 / 金額 56,126千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有（機関投資家・アナリスト向け） |
| 期末発行済株式数 | 38,147,116株 |
| 期末自己株式数 | 863,274株 |
| 業績の増減要因 | 価格改定後の来店客数・利用単価の伸長、期間限定メニュー等の販促キャンペーン、営業時間延長が奏功した。増収により人件費・店舗消耗品費・荷造運送費などのコスト上昇を吸収し、販管費率が低下した一方、食材価格の高騰で原価率は上昇した。 |
この書類が述べていない項目（6件）
業績予想の修正株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益受注高・受注残高連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。価格改定後も来店客数と利用単価が伸び、期間限定メニューなどの販促キャンペーンや営業時間延長が奏功しました。増収により人件費や店舗運営コストの上昇を吸収し、販売費及び一般管理費の売上高比率が低下しました。一方、米・キャベツ・豚肉などの食材価格高騰により原価率は上昇しました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。