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魚力(7596)・施策前進

働き方改革の推進

FY2017に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20182017: 320172018: 220182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
働き方改革による業務効率化39社が書いているテーマ・逆風0社・追い風39社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。19社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに19社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている39社のうち14社を表示しています。上の文は39社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「指標及び目標 平均年間給与(対前年比増減率) △1.7% 3.5%以上 月平均所定外労働時間 36時間 30時間 有給休暇取得率 41.7% 50.0%以上 マネジメント研修受講回数(外部機関による研修) 1回 部長職 年1~2回、課長職 年3回、店長職 年4回」

    働き方改革について、平均給与、残業時間、有給休暇取得率、管理職研修回数の実績と翌期目標を初めて具体的に示した。
  2. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、人事労務制度にとどまらず業務プロセスの改善なども視野に入れた働き方改革の推進が課題となっており、全社的なプロジェクトを立ち上げ取り組んでおります。」

    人事労務制度と業務プロセス改善を含む働き方改革を全社的プロジェクトで継続している。
  3. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「また、人事労務制度にとどまらず業務プロセスの改善なども視野に入れた働き方改革の推進が課題となっており、全社的なプロジェクトを立ち上げ取り組んでおります。」

    人事労務制度と業務プロセス改善を含む働き方改革を全社的プロジェクトで継続している。
  4. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「また、人事労務制度にとどまらず業務プロセスの改善なども視野に入れた働き方改革の推進が課題となっており、全社的なプロジェクトを立ち上げ取り組んでおります。」

    人事労務制度と業務プロセス改善を含む働き方改革を、全社的プロジェクトで継続している。
  5. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「また、人事労務制度にとどまらず業務プロセスの改善なども視野に入れた働き方改革の推進が課題となっており、全社的なプロジェクトを立ち上げ取り組んでおります。」

    人事労務制度と業務プロセス改善を含む働き方改革を、全社的プロジェクトで継続している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「また、人事労務制度にとどまらず業務プロセスの改善なども視野にいれた働き方改革の推進が課題となっており、全社的なプロジェクトを立ち上げ取り組んでまいります。」

    人事労務制度だけでなく業務プロセス改善も含む働き方改革を、全社的プロジェクトで進める課題として初めて示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
魚力の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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