読む価値
71注目
5項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
2
名（取締役就任）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
取締役会6名うち社外 3名50.0%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会1
指名・報酬委員会：社外委員の割合は非開示
今回の変更点
2025年6月26日付で、執行役員営業統括本部長（兼営業管理部長）および執行役員商品統括本部長がそれぞれ取締役に就任した。2023年6月に取締役を4名減員していた。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取締役の員数 | ６名（うち社外取締役３名） |
| 委員会 | 指名・報酬委員会：社外委員の割合は非開示 |
| 今回の変更点 | 2025年6月26日付で、執行役員営業統括本部長（兼営業管理部長）および執行役員商品統括本部長がそれぞれ取締役に就任した。2023年6月に取締役を4名減員していた。 |
この書類が述べていない項目（5件）
機関設計独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。取締役一人あたりの業務量と次世代への備え、将来的な業容拡大に必要なスキル、女性取締役に対する社会的要請、審議テーマの充実、取締役の業績評価方法の改善への対応。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。