読む価値
59注目
6項目のうち3項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
57.4
営業利益の前年同期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2023年4月1日〜2023年12月31日連結日本基準売上高27,136,016千円前年比 +6.0%
営業利益1,307,261千円前年比 +57.4%
経常利益1,627,586千円前年比 +51.3%
純利益（親会社株主帰属）1,050,266千円前年比 +46.0%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
期末の財政状態
総資産22,068,643千円
うち純資産 16,793,086 千円自己資本比率 76.0%前期末比 -6.9pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高小売事業 22,854,619千円（前年比 +8.7%）、飲食事業 1,056,843千円（前年比 +17.5%）、卸売事業 3,176,095千円（前年比 -12.6%）
セグメント別利益小売事業 1,341,803千円（前年比 +47.7%）、飲食事業 -3,185千円、卸売事業 154,611千円（前年比 +8.3%）
見通しと株主還元
業績予想の修正修正なし（通期の連結業績予想に変更なし）
業績の増減要因
既存店売上高が3四半期連続で前年を上回ったこと、雇用情勢改善・賃金上昇による消費マインドと購買力の高まり、新規出店、寿司の販売強化、店舗運営・物流の効率化やコスト削減など。卸売事業では米国既存取引先の一時的な需要落ち込みがあった一方、国内販売の拡大やタイ店舗向け輸出を開始した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません。
減損損失36,748千円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 0千円 / 特別損失 固定資産除却損 1,037千円、減損損失 36,748千円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2023年4月1日〜2023年12月31日 |
| 売上高 | 27,136,016千円（前年比 +6.0%） |
| 営業利益 | 1,307,261千円（前年比 +57.4%） |
| 経常利益 | 1,627,586千円（前年比 +51.3%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,050,266千円（前年比 +46.0%） |
| 自己資本比率 | 当期末 76.0% / 前期末 82.9% |
| 総資産 | 22,068,643千円 |
| 純資産 | 16,793,086千円 |
| 業績予想の修正 | 修正なし（通期の連結業績予想に変更なし） |
| セグメント別売上高 | 小売事業 22,854,619千円（前年比 +8.7%）、飲食事業 1,056,843千円（前年比 +17.5%）、卸売事業 3,176,095千円（前年比 -12.6%） |
| セグメント別利益 | 小売事業 1,341,803千円（前年比 +47.7%）、飲食事業 -3,185千円、卸売事業 154,611千円（前年比 +8.3%） |
| 減損損失 | 36,748千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 0千円 / 特別損失 固定資産除却損 1,037千円、減損損失 36,748千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 業績の増減要因 | 既存店売上高が3四半期連続で前年を上回ったこと、雇用情勢改善・賃金上昇による消費マインドと購買力の高まり、新規出店、寿司の販売強化、店舗運営・物流の効率化やコスト削減など。卸売事業では米国既存取引先の一時的な需要落ち込みがあった一方、国内販売の拡大やタイ店舗向け輸出を開始した。 |
この書類が述べていない項目（20件）
１株当たり当期純利益売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高通期業績予想年間配当予想配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減価償却費会計方針の変更連結範囲の変更重要な後発事象決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存店売上高が3四半期連続で前年を上回ったこと、雇用情勢の改善・賃金上昇による消費マインドと購買力の高まり、新規出店、寿司の販売強化、店舗運営・物流の効率化やコスト削減などが挙げられている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。