Komori
経営計画7596魚力小売

上場維持基準の適合に向けた計画に基づく進捗状況について

1日平均売買代金が2021年6月末の0.197億円から2022年12月末の0.280億円へ増加し、プライム市場の上場維持基準を満たした。

読む価値
37軽微
5項目のうち3項目からの評価です
向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
25.4
%
書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

年次の再掲
新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書計画期間 2022年まで
公表日 2023年2月28日
前の計画はどうなったか0.2億円 → 0.280億円(40.0%)+40.0%公表された2つの数値から算出
重点施策
01企業価値向上による株価の引上げ
02新規株主獲得による売買高の増加
03競争力を持つ仕入先の選定
04配送効率化による物流コスト低減
05魚屋の原点に回帰し「旬の生」商品などによる売場の差別化
06店舗オペレーションの効率化
07経費削減努力の継続
08海外への輸出の拡大
09飲食部門の建て直し
計画の前提魚価高騰、原油価格上昇、円安進行、日常生活の正常化による巣ごもり需要の弱まり、海外需要の高まり
会社が挙げているリスク
日常生活の正常化に伴う巣ごもり需要の弱まり
魚価高騰
原油価格上昇・円安進行に起因する諸コスト増大
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書
計画期間2022年まで
計画に対する動き年次の再掲
計画の前提魚価高騰、原油価格上昇、円安進行、日常生活の正常化による巣ごもり需要の弱まり、海外需要の高まり
重点施策企業価値向上による株価の引上げ、新規株主獲得による売買高の増加、競争力を持つ仕入先の選定、配送効率化による物流コスト低減、魚屋の原点に回帰し「旬の生」商品などによる売場の差別化、店舗オペレーションの効率化、経費削減努力の継続、海外への輸出の拡大、飲食部門の建て直し
前計画の実績0.2億円 → 0.280億円(40.0%)
認識するリスク日常生活の正常化に伴う巣ごもり需要の弱まり、魚価高騰、原油価格上昇・円安進行に起因する諸コスト増大
公表日2023年2月28日
この書類が述べていない項目(17件)
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

企業価値向上による株価の引上げ、新規株主獲得による売買高の増加に取り組んだ。具体的には、仕入先の選定、配送効率化、売場の差別化、店舗オペレーションの効率化、経費削減、海外輸出の拡大、飲食部門の建て直し、株主還元の強化、株式売出しによる新たな株主の獲得を進めた。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
上場維持基準の適合に向けた計画に基づく進捗状況について|魚力(7596)の適時開示 | Komori