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栄電子(7567)・方針前進

事業を通じた社会課題解決とステークホルダー重視のサステナビリティ経営

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026。直近の記載はFY2027-H1。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023 – FY2025前進FY2026 – FY2027-H12023: 120232024: 020242025: 120252026: 22026
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事業を通じた社会課題解決と価値創造7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。6社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「従業員向け株式給付信託の導入など人的資本への投資を通じて、従業員エンゲージメントの向上および組織力の強化を図っております。」

    サステナビリティ経営における人的資本投資を、従業員向け株式給付信託の導入とエンゲージメント・組織力強化へ具体化している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「具体的には、マネージャー・次世代リーダー・ステップアップ・新人の各階層が経営目的に添った役割認識と実践のためのスキル獲得を目的とした階層別研修制度の導入や、部門横断の社内交流の推進により実践を共有する場を設け、変革する文化の醸成を図ってまいります。」

    サステナビリティ経営における人的資本の取組を、階層別研修、部門横断交流、変革文化の醸成、中核人材の登用方針へ具体化している。
  3. FY2025サステナビリティ経営を人的資本・ガバナンス・リスク管理へ具体化有価証券報告書

    「また、持続可能な成長による企業価値向上のためには、人的資本の充実が重要であると認識しております。人的資本への投資を強化し、働きやすい環境の整備、自己成長の機会の提供、組織の活性化に取り組むことで、今後の持続的な成長の基盤を構築して参ります。」

    従来のサステナビリティ方針に加え、人的資本投資、働きやすい環境、自己成長機会、組織活性化を持続的成長の基盤として明示している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループにとってサステナビリティとは、事業を通して社会課題の解決に寄与することであり、当社グループの持続的な成長が、社会の持続的な発展に貢献できるよう目指すことです。この実現にむけて、経営理念に掲げるとおり取引先、従業員、株主はもちろん、環境、社会などあらゆるステークホルダーの期待に応え、信頼され続けることを大切にサステナビリティを重視した経営を実践して参ります。」

    サステナビリティを事業を通じた社会課題解決と位置づけ、環境・社会を含むあらゆるステークホルダーの期待に応える経営方針を独立した節で示している。
一緒に動いた変遷

「強い営業・強い購買による基礎力強化」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1強い営業・強い購買による基礎力強化2回
  3. 2経営改革を支える人材確保2回
  4. 3半導体業界の需給変動への依存2回
  5. 4安定的な配当による株主還元2回
  6. 5新部品・機器の発掘、商流・顧客開拓、安定供給による産業発展への貢献2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
栄電子の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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