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どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2026年4月1日〜2026年9月30日連結日本基準売上高688,975百万円前年比 +17.1%進捗 49.0%
営業利益56,482百万円前年比 +39.7%進捗 53.5%
経常利益53,390百万円前年比 +35.9%進捗 54.5%
純利益（親会社株主帰属）34,455百万円前年比 +48.2%進捗 59.8%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益208円60銭
期末の財政状態
総資産1,008,849百万円
うち純資産 362,630 百万円自己資本比率 35.9%前期末比 +0.4pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+76,343
投資-54,435
財務-18,537
純増減+3,371
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高130,934百万円
セグメント別売上高グローバルすき家 174,147百万円（前年比 +16.8%）、グローバルはま寿司 199,184百万円（前年比 +33.1%）、グローバル中食 103,887百万円（前年比 +19.3%）、グローバルファストフード 60,024百万円（前年比 +6.7%）、レストラン 90,330百万円（前年比 +7.3%）、小売 38,799百万円（前年比 0.0%）、本社・サポート 5,971百万円（前年比 +25.7%）、その他 16,630百万円（前年比 -9.3%）
セグメント別利益グローバルすき家 8,602百万円（前年比 +128.1%）、グローバルはま寿司 18,734百万円（前年比 +57.2%）、グローバル中食 18,001百万円（前年比 +17.0%）、グローバルファストフード 2,292百万円（前年比 +0.2%）、レストラン 6,906百万円（前年比 +2.7%）、小売 -592百万円、本社・サポート 2,458百万円（前年比 +90.8%）、その他 -136百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高1,405,000百万円（前年比 +15.8%）
営業利益105,500百万円（前年比 +29.5%）
経常利益98,000百万円（前年比 +25.2%）
純利益57,600百万円（前年比 +25.7%）
業績予想の修正非開示 → 売上高 1,405,000 / 営業利益 105,500 / 経常利益 98,000 / 純利益 57,600
年間配当予想75円 → 80円（+6.7%）
業績の増減要因
中東情勢の長期化、自然災害、金融資本市場の変動、物価上昇、個人消費の持ち直し、既存店売上高の増加、商品施策、新規出店があった。原材料価格の変動や人件費をはじめとする各種費用の増加も事業運営に影響した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 有見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 社数 1 / 社名 Sushi & Food Factor Sp. z o.o. / 除外 社数 0 / 社名 非開示
減損損失該当事項はありません（固定資産に係る重要な減損損失）
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 46百万円、補助金収入 20百万円、その他 33百万円 / 特別損失 固定資産売却損 1百万円、固定資産除却損 1,665百万円、その他 1,192百万円
減価償却費31,619百万円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有（対象者は非開示）
期末発行済株式数160,733,225株
期末自己株式数4,217,645株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2026年4月1日〜2026年9月30日 |
| 売上高 | 688,975百万円（前年比 +17.1%） |
| 営業利益 | 56,482百万円（前年比 +39.7%） |
| 経常利益 | 53,390百万円（前年比 +35.9%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 34,455百万円（前年比 +48.2%） |
| １株当たり当期純利益 | 208円60銭 |
| 自己資本比率 | 当期末 35.9 / 前期末 35.5 |
| 総資産 | 1,008,849百万円 |
| 純資産 | 362,630百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 76,343百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -54,435百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -18,537百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 130,934百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 1,405,000百万円（前年比 +15.8%） / 営業利益 105,500百万円（前年比 +29.5%） / 経常利益 98,000百万円（前年比 +25.2%） / 純利益 57,600百万円（前年比 +25.7%） |
| 業績予想の修正 | 非開示 → 売上高 1,405,000 / 営業利益 105,500 / 経常利益 98,000 / 純利益 57,600 |
| 年間配当予想 | 75円 → 80円（+6.7%） |
| セグメント別売上高 | グローバルすき家 174,147百万円（前年比 +16.8%）、グローバルはま寿司 199,184百万円（前年比 +33.1%）、グローバル中食 103,887百万円（前年比 +19.3%）、グローバルファストフード 60,024百万円（前年比 +6.7%）、レストラン 90,330百万円（前年比 +7.3%）、小売 38,799百万円（前年比 0.0%）、本社・サポート 5,971百万円（前年比 +25.7%）、その他 16,630百万円（前年比 -9.3%） |
| セグメント別利益 | グローバルすき家 8,602百万円（前年比 +128.1%）、グローバルはま寿司 18,734百万円（前年比 +57.2%）、グローバル中食 18,001百万円（前年比 +17.0%）、グローバルファストフード 2,292百万円（前年比 +0.2%）、レストラン 6,906百万円（前年比 +2.7%）、小売 -592百万円、本社・サポート 2,458百万円（前年比 +90.8%）、その他 -136百万円 |
| 減価償却費 | 31,619百万円 |
| 減損損失 | 該当事項はありません（固定資産に係る重要な減損損失） |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 46百万円、補助金収入 20百万円、その他 33百万円 / 特別損失 固定資産売却損 1百万円、固定資産除却損 1,665百万円、その他 1,192百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 有 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 社数 1 / 社名 Sushi & Food Factor Sp. z o.o. / 除外 社数 0 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有（対象者は非開示） |
| 期末発行済株式数 | 160,733,225株 |
| 期末自己株式数 | 4,217,645株 |
| 業績の増減要因 | 中東情勢の長期化、自然災害、金融資本市場の変動、物価上昇、個人消費の持ち直し、既存店売上高の増加、商品施策、新規出店があった。原材料価格の変動や人件費をはじめとする各種費用の増加も事業運営に影響した。 |
この書類が述べていない項目（6件）
売上高営業利益率配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。個人消費の持ち直し、既存店売上高の増加、商品施策や新規出店などがあった一方、原材料価格の変動や人件費をはじめとする各種費用の増加も事業運営に影響した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。