読む価値
42定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
11.2
売上高の対前期増減率（％）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2025年4月1日〜2026年3月31日連結日本基準売上高1,264,053百万円前年比 +11.2%
営業利益81,440百万円前年比 +8.4%
経常利益78,257百万円前年比 +8.9%
純利益（親会社株主帰属）45,812百万円前年比 +16.6%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益275.85円
売上高営業利益率6.4％
期末の財政状態
総資産960,362百万円
うち純資産 341,449 百万円自己資本比率 35.5%前期末比 +6.0pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+101,177
投資-78,089
財務+19,819
純増減+42,907
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高128,054百万円
セグメント別売上高グローバルすき家 314,454百万円（前年比 +6.3%）、グローバルはま寿司 320,277百万円（前年比 +28.9%）、グローバル中食 221,895百万円（前年比 +5.7%）、グローバルファストフード 112,818百万円（前年比 +8.3%）、レストラン 171,281百万円（前年比 +9.7%）、小売 76,977百万円（前年比 +1.2%）、本社・サポート 10,709百万円（前年比 +119.1%）
セグメント別利益グローバルすき家 9,317百万円（前年比 -62.0%）、グローバルはま寿司 26,771百万円（前年比 +25.4%）、グローバル中食 27,376百万円（前年比 +7.0%）、グローバルファストフード 3,310百万円（前年比 -7.3%）、レストラン 12,998百万円（前年比 +14.1%）、小売 -1,025百万円、本社・サポート 2,780百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高1,424,000百万円（前年比 +12.7%）
営業利益92,000百万円（前年比 +13.0%）
経常利益84,000百万円（前年比 +7.3%）
純利益50,000百万円（前年比 +9.1%）
年間配当予想75円 → 80円
配当性向27.2％（2026年3月期実績）、27.0％（2027年3月期予想）
業績の増減要因
地政学的リスク、米国の通商政策、為替相場・金融市場の変動、コメ価格や輸入牛肉・水産物などの原材料価格上昇が事業運営に影響した。各事業では、商品施策、フェアメニューの導入、店舗運営の効率化、業態構成の見直し、店舗ポートフォリオの最適化などを実施した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし。『該当事項はありません』と記載。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0 / 除外 0 / 社名 非開示
重要な後発事象該当事項はありません。
減損損失3,983百万円
特別損益の内訳特別利益 投資有価証券売却益 144百万円、固定資産売却益 86百万円、受取補償金 236百万円、補助金収入 201百万円、その他 140百万円、特別利益合計 810百万円 / 特別損失 固定資産売却損 255百万円、固定資産除却損 2,867百万円、事業撤退損 1,378百万円、減損損失 3,983百万円、その他 2,603百万円、特別損失合計 11,088百万円
減価償却費53,314百万円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有無 有 / 対象者 非開示
期末発行済株式数160,733,225
期末自己株式数4,270,938
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年4月1日〜2026年3月31日 |
| 売上高 | 1,264,053百万円（前年比 +11.2%） |
| 営業利益 | 81,440百万円（前年比 +8.4%） |
| 経常利益 | 78,257百万円（前年比 +8.9%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 45,812百万円（前年比 +16.6%） |
| １株当たり当期純利益 | 275.85円 |
| 売上高営業利益率 | 6.4％ |
| 自己資本比率 | 当期末 35.5％ / 前期末 29.5％ |
| 総資産 | 960,362百万円 |
| 純資産 | 341,449百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 101,177百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -78,089百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 19,819百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 128,054百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 1,424,000百万円（前年比 +12.7%） / 営業利益 92,000百万円（前年比 +13.0%） / 経常利益 84,000百万円（前年比 +7.3%） / 純利益 50,000百万円（前年比 +9.1%） |
| 年間配当予想 | 75円 → 80円 |
| 配当性向 | 27.2％（2026年3月期実績）、27.0％（2027年3月期予想） |
| セグメント別売上高 | グローバルすき家 314,454百万円（前年比 +6.3%）、グローバルはま寿司 320,277百万円（前年比 +28.9%）、グローバル中食 221,895百万円（前年比 +5.7%）、グローバルファストフード 112,818百万円（前年比 +8.3%）、レストラン 171,281百万円（前年比 +9.7%）、小売 76,977百万円（前年比 +1.2%）、本社・サポート 10,709百万円（前年比 +119.1%） |
| セグメント別利益 | グローバルすき家 9,317百万円（前年比 -62.0%）、グローバルはま寿司 26,771百万円（前年比 +25.4%）、グローバル中食 27,376百万円（前年比 +7.0%）、グローバルファストフード 3,310百万円（前年比 -7.3%）、レストラン 12,998百万円（前年比 +14.1%）、小売 -1,025百万円、本社・サポート 2,780百万円 |
| 減価償却費 | 53,314百万円 |
| 減損損失 | 3,983百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 投資有価証券売却益 144百万円、固定資産売却益 86百万円、受取補償金 236百万円、補助金収入 201百万円、その他 140百万円、特別利益合計 810百万円 / 特別損失 固定資産売却損 255百万円、固定資産除却損 2,867百万円、事業撤退損 1,378百万円、減損損失 3,983百万円、その他 2,603百万円、特別損失合計 11,088百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし。『該当事項はありません』と記載。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0 / 除外 0 / 社名 非開示 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 有 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 160,733,225 |
| 期末自己株式数 | 4,270,938 |
| 業績の増減要因 | 地政学的リスク、米国の通商政策、為替相場・金融市場の変動、コメ価格や輸入牛肉・水産物などの原材料価格上昇が事業運営に影響した。各事業では、商品施策、フェアメニューの導入、店舗運営の効率化、業態構成の見直し、店舗ポートフォリオの最適化などを実施した。 |
この書類が述べていない項目（4件）
業績予想の修正株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中東情勢などの地政学的リスク、米国の通商政策、為替・金融市場の変動、コメ価格や輸入牛肉・水産物などの原材料価格上昇が事業環境に影響した一方、商品施策、フェアメニューの導入、店舗運営の効率化、業態構成の見直しなどに取り組んだ。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。