ワタミ（7522）・施策前進
ワタミヘルプラインと対策本部による問題対応
FY2018に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
5記載
9年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
内部通報・情報セキュリティを含む内部統制体制の整備186社が書いているテーマ・逆風1社・追い風184社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。74社中8社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに52社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている186社のうち14社を表示しています。上の文は186社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「ワタミグループでは、2022年９月に代表取締役会長兼社長CEOへの直通ダイヤルを開設しました。全従業員が直接意見を伝えることができるようになり、将来に向けてよりよい環境づくりの向上に努めてまいります。」
従来のワタミヘルプラインに加え、代表取締役会長兼社長CEOへ全従業員が直接意見を伝える窓口を設置したことを具体的に記載している。 - 2026-06-05再掲株主総会
「ワタミヘルプラインを常設し、コンプライアンス違反行為や疑義のある行為等を報告した者が、当該報告をしたことを理由として不利な扱いを受けないことを確保するために、報告した使用人の異動、人事評価及び懲戒等に関して不利な取扱いを行わないよう徹底しております。」
ワタミヘルプラインの常設と、通報者への不利益取扱いを禁止する運用を再確認している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「一方、グループに存在する問題を広く受付け、積極的に解決し、自浄能力を有する組織となるために当社とは独立した組織である「ワタミヘルプライン」を常設及び運営しております。」
独立組織であるワタミヘルプラインと、不測事態への対策本部・外部アドバイザリーチームを引き続き整備している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「一方、グループに存在する問題を広く受付け、積極的に解決し、自浄能力を有する組織となるために当社とは独立した組織である「ワタミヘルプライン」を常設及び運営しております。」
独立組織であるワタミヘルプラインと、不測事態への対策本部・外部アドバイザリーチームを引き続き整備している。 - FY2018初出有価証券報告書
「万が一、不測の事態が発生した場合には、社長を本部長とする対策本部を設置し、情報連絡チーム及び顧問弁護士等を含む外部アドバイザリーチームを組織し迅速な対応を行い、損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えております。一方、グループに存在する問題を広く受付け、積極的に解決し、自浄能力を有する組織となるために当社とは独立した組織である「ワタミヘルプライン」を常設及び運営しております。」
不測の事態に対する対策本部・外部アドバイザリーチームと、独立組織によるワタミヘルプラインを整備している。