Komori
マルヨシセンター(7515)・施策再掲

縮小商圏・競争対応の小型モデル店舗と地域特性型品揃え

FY2018-Q1に初出。12回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2021。

12記載
5年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q1 – FY2018再掲FY2019-Q2 – FY2019-Q3再掲FY2020-Q2 – FY20212017: 220172018: 420182019: 420192020: 120202021: 12021
同じテーマの他社
地域特性対応型の店舗フォーマット開発・修正31社が書いているテーマ・逆風0社・追い風34社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている31社のうち14社を表示しています。上の文は31社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は「健康とおいしさ」の経営理念に基づき、顧客にライフスタイル提案のできる店舗を構築するとともに、グランデリーズモデルの中小型店の確立を進めてまいります。」

    グランデリーズモデルの中小型店を確立する方針を継続しているが、本 filing では新たな出店実績は示していない。
  2. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「さらに、新たにグランデリーズ昭和町店(香川県高松市)を2019年3月に出店いたしました。」

    グランデリーズ昭和町店の2019年3月出店実績を再掲している。前 filing で記載済みの出店から新たな進展は示されていない。
  3. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「さらに、新たにグランデリーズ昭和町店(香川県高松市)を2019年3月に出店いたしました。」

    グランデリーズ昭和町店の2019年3月出店実績を再掲している。前 filing で記載済みの出店から新たな進展は示されていない。
  4. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「縮小する商圏や異業種間の競争に対応するため、店舗規模の縮小化を図り、地域や店舗の特性に合った商品を選択し集中的に品揃えすることで、競合他社との更なる差別化を進めております。さらに、新たにグランデリーズ昭和町店(香川県高松市)を2019年3月に出店いたしました。」

    グランデリーズ昭和町店を2019年3月に実際に出店したことを記載しており、前期に示していた計画から具体的な出店実績へ進んでいる。
  5. FY2019前進有価証券報告書

    「縮小する商圏や異業種間の競争に対応するため、店舗規模の縮小化を図り、地域や店舗の特性に合った商品を選択し集中的に品揃えすることで、競合他社との更なる差別化を進めており、新しいモデル店舗(グランデリーズ)を確立すべく、2号店グランデリーズ飯山店(香川県丸亀市)を2018年4月に出店いたしました。」

    グランデリーズ飯山店の2号店出店を通期実績として記載し、さらにグランデリーズ昭和町店について投資額3億60百万円、完成予定2019年3月、完成後年間売上高8億50百万円の計画を示している。
  6. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「縮小する商圏や異業種間の競争に対応するため、店舗規模の縮小化を図り、地域や店舗の特性に合った商品を選択し集中的に品揃えすることで、競合他社との更なる差別化を進めており、新しいモデル店舗(グランデリーズ)を確立すべく、平成30年4月に2号店となるグランデリーズ飯山店(香川県丸亀市)を出店いたしました。」

    店舗規模の縮小化、地域特性に応じた集中品揃え、グランデリーズ飯山店の2号店出店について、前四半期に記載した内容を再掲している。
  7. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「縮小する商圏や異業種間の競争に対応するため、店舗規模の縮小化を図り、地域や店舗の特性に合った商品を選択し集中的に品揃えすることで、競合他社との更なる差別化を進めており、新しいモデル店舗(グランデリーズ)を確立すべく、平成30年4月に2号店となるグランデリーズ飯山店(香川県丸亀市)を出店いたしました。」

    店舗規模の縮小化、地域特性に応じた集中品揃え、グランデリーズ飯山店の2号店出店について、前四半期に記載した内容を再掲している。
  8. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「縮小する商圏や異業種間の競争に対応するため、店舗規模の縮小化を図り、地域や店舗の特性に合った商品を選択し集中的に品揃えすることで、競合他社との更なる差別化を進めており、新しいモデル店舗(グランデリーズ)を確立すべく、平成30年4月に2号店となるグランデリーズ飯山店(香川県丸亀市)を出店いたしました。」

    グランデリーズの新しいモデル店舗について、平成30年4月に2号店となるグランデリーズ飯山店を出店したという具体的な進展を記載している。
  9. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は「健康とおいしさ」の経営理念に基づき、顧客にライフスタイル提案のできる店舗を構築するとともに、グランデリーズモデルの中小型店の開発を進めてまいります。」

    グランデリーズモデルを用いた中小型店の開発を、今後の店舗戦略として継続している。
  10. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「平成28年、新しいモデル店舗(グランデリーズ太田店)のフォーマットでの店舗規模の縮小化を図り、地域や店舗の特性に合った商品を選択し集中的に品揃えすることで、競合他社との更なる差別化を進めております。」

    グランデリーズ太田店のモデルを用いた店舗規模の縮小化と、地域・店舗特性に合わせた集中品揃えによる差別化を継続している。
  11. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「昨年、新しいモデル店舗(グランデリーズ太田店)のフォーマットでの店舗規模の縮小化を図り、地域や店舗の特性に合った商品を選択し集中的に品揃えすることで、競合他社との更なる差別化を進めております。」

    グランデリーズ太田店のモデルを用いた店舗規模の縮小化と、地域・店舗特性に合わせた集中品揃えによる差別化を継続している。
  12. FY2018-Q1初出有価証券報告書

    「昨年、新しいモデル店舗(グランデリーズ太田店)のフォーマットでの店舗規模の縮小化を図り、地域や店舗の特性に合った商品を選択し集中的に品揃えすることで、競合他社との更なる差別化を進めております。」

    グランデリーズ太田店のモデルを用いた店舗規模の縮小化と、地域・店舗特性に合わせた集中品揃えによって競合との差別化を進めている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
マルヨシセンターの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
縮小商圏・競争対応の小型モデル店舗と地域特性型品揃え|マルヨシセンター(7515)の変遷 | Komori