Komori
アイエーグループ(7509)・施策前進

人材の育成と発掘

FY2016に初出。9回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

9記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019再定義FY20202016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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次世代経営人材・中間マネジメント層の育成79社が書いているテーマ・逆風0社・追い風79社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに47社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている79社のうち14社を表示しています。上の文は79社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社が策定・開示しております「アイエーグループ中期経営計画」及びその中核となりますグループ経営マスタープラン「~2030年に向けて~ 進化と挑戦」においては「時流にあった人材の育成と発掘」を重点課題の一つと位置付け、以下の2つの柱に注力しております。」

    人材施策を、事業ごとの採用・育成と人材活用、および「最高の目標を設定できるリーダー」層の育成という2本柱に整理した。幹部候補生向け研修を15年以上継続していることも記載している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「また、当社グループの発展に積極的に寄与するとともに、広い視野と良識ある人格を養い、強い責任感と正しい信念を持つ社員を育成する方針のもと、新入社員研修や年次別研修、若手・中堅向けに問題発見および解決ができる人材育成を目的とした「アイエーグループチャレンジプログラム」、幹部(候補者)に対しては、将来の経営を担える人材育成を目的とした「未来塾」を実施しております。」

    新入社員研修、年次別研修、チャレンジプログラム、未来塾に加え、各事業に必要な資格取得の奨励も記載し、人材育成施策の具体化を継続している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「事業に合わせた教育機会の創出や、人材活用のための制度変更の実施、採用チャネルの発掘と採用手法の進化による採用強化を行っております。」

    人材育成・活用と採用強化を継続しており、サステナビリティの具体的実践として資格取得奨励や階層別研修も記載している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「また、当社グループの発展に積極的に寄与するとともに、広い視野と良識ある人格を養い、強い責任感と正しい信念を持つ社員を育成する方針のもと、新入社員研修や年次別研修、若手・中堅向けに問題発見および解決ができる人材育成を目的とした「アイエーグループチャレンジプログラム」、幹部(候補者)に対しては、将来の経営を担える人材育成を目的とした「未来塾」を実施しております。」

    従来の人材育成方針に加え、新入社員研修、年次別研修、「アイエーグループチャレンジプログラム」、「未来塾」という階層別の具体的な育成施策を記載している。
  5. FY2020再定義有価証券報告書

    「その重点課題は「理念の承継」「時流にあった人材の育成と発掘」「グループ事業の進化」「経営基盤の強化」であると認識しており、それぞれの課題解決に向けて取り組むべき項目を明確にし、スピード感を持って実行に移してまいります。」

    従来の「人材の育成と発掘」が、2030年マスタープランの下で「時流にあった人材の育成と発掘」として再整理されている。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「また「人材の育成と発掘」を重要なテーマとして取り組み、当社独自の教育制度を定着させ、幅広く人材の底上げを実施いたしました。」

    独自の教育制度の定着を手段として、人材の育成・発掘と底上げを継続している。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「また「人材の育成と発掘」を重要なテーマとして取り組み、当社独自の教育制度を定着させ、幅広く人材の底上げを実施いたしました。」

    独自の教育制度の定着を手段として、人材の育成・発掘と底上げを継続している。
  8. FY2017再掲有価証券報告書

    「「人材の育成と発掘」につきましては、当社独自の教育制度が定着する中、幅広く人材の底上げが進みました。」

    独自の教育制度の定着と人材の底上げを再記載している。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「「人材の育成と発掘」につきましては、当社独自の教育制度が定着する中、幅広く人材の底上げが進みました。」

    独自の教育制度を手段として、人材の育成・発掘を進めている。
一緒に動いた変遷

「自己株式の取得・消却による資本政策」は、この変遷が動いた9回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自己株式の取得・消却による資本政策3回
  3. 2コア事業の強化と積極投資3回
  4. 3内部資金・借入による資金調達と資金の一元管理3回
  5. 4自己資本比率の上昇3回
  6. 5グループ事業の再構築3回
  7. 6金利動向による退職給付債務の増加3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アイエーグループの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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