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扶桑電通(7505)・目標再掲

経営ビジョン「ココロ躍る未来を創造するICTデザインパートナー」

FY2019-Q2に初出。10回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

10記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q2 – FY2021-Q3再定義FY2022-Q12019: 320192020: 320202021: 220212022: 22022
同じテーマの他社
顧客志向を軸とするサービス開発と共成長20社が書いているテーマ・逆風0社・追い風21社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。11社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社は、企業理念「誠心誠意 お客様のお役に立つ愛される企業」のもと、「ココロ躍る未来を創造するICTデザインパートナー ~これからの時代変化を捉えICTを通じてお客様とともに成長するビジネスパートナーを目指します~」を経営ビジョンに掲げ」

    ICTデザインパートナーとして顧客とともに成長する経営ビジョンを、企業理念およびステークホルダー別ミッションとともに継続した。
  2. FY2022-Q1再定義有価証券報告書

    「このような環境の中、当社は、2022年9月期より2024年9月期を対象とした第2期中期経営計画「FuSodentsuVision2024(FSV2024)」~80周年さらには100周年に向けたInnovation Challenge~の初年度として、自治体や防災・減災ビジネスなどの主力ビジネスの拡大やサービスビジネスの強化に努めてまいりました。」

    従来の経営ビジョンの文言ではなく、FSV2024と80周年・100周年に向けたテーマを前面に出した経営方針説明へ表現が移行した。
  3. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境の中、お客様のICTソリューションパートナーとして、経営ビジョン“ココロ踊る未来を創造するICTデザインパートナー”の実現を目指し、中期経営計画「FuSodentsuVision2021(FSV2021)」の最終年度として主力ビジネスの整備・拡大に注力するとともに、数値目標だけでなくすべての項目の達成に向けて推進してまいりました。」

    経営ビジョン「ココロ踊る未来を創造するICTデザインパートナー」の実現を目指す方針を継続して記載した。
  4. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境の中、お客様のICTソリューションパートナーとして、経営ビジョン“ココロ踊る未来を創造するICTデザインパートナー”の実現を目指し」

    経営ビジョンの実現を目指す方針を継続して記載した。
  5. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境の中、お客様のICTソリューションパートナーとして、経営ビジョン“ココロ踊る未来を創造するICTデザインパートナー”の実現を目指し、中期経営計画「FuSodentsuVision2021(FSV2021)」の達成に向けて重点施策に積極的に取り組むとともに、経営基盤の強化を図ってまいりました。」

    経営ビジョン「ココロ踊る未来を創造するICTデザインパートナー」の実現を目指す方針を継続して記載した。
  6. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境の中、お客様のICTソリューションパートナーとして、経営ビジョン“ココロ踊る未来を創造するICTデザインパートナー”の実現を目指し、中期経営計画「FuSodentsuVision2021(FSV2021)」の達成に向けて重点施策に積極的に取り組むとともに、経営基盤の強化を図ってまいりました。」

    経営ビジョン「ココロ踊る未来を創造するICTデザインパートナー」の実現を目指す方針を継続して記載した。
  7. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような環境の中、お客様のICTソリューションパートナーとして、経営ビジョン“ココロ踊る未来を創造するICTデザインパートナー”の実現を目指し」

    経営ビジョンの実現を目指す方針を継続して記載した。
  8. FY2019再掲有価証券報告書

    「「ココロ躍る未来を創造するICTデザインパートナー」を経営ビジョンとして」

    経営ビジョンを中期経営計画とステークホルダー別ミッションの上位方針として継続して記載した。
  9. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境の中、新たに策定した経営ビジョン“ココロ躍る未来を創造するICTデザインパートナー”の実現を目指し、」

    新たに策定した経営ビジョンの実現を目指す方針を継続して記載した。
  10. FY2019-Q2初出有価証券報告書

    「新たに策定した経営ビジョン“ココロ躍る未来を創造するICTデザインパートナー”の実現を目指し、」

    新たに策定した経営ビジョンと、その実現を目指す方針を初めて記載した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

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報道
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