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シモジマ(7482)・リスク対処

IT技術の急速な変化による顧客ニーズ不適合リスク

FY2020に初出。5回の記載のうち3回が「対処」で、最初の「対処」はFY2021。直近の記載はFY2026。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020対処FY2021対処FY2023-Q2 – FY20262020: 120202021: 120212022: 220222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
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ICT・IoT・AI等の技術環境変化への対応遅延リスク68社が書いているテーマ・逆風69社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。47社中13社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている68社のうち14社を表示しています。上の文は68社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026対処有価証券報告書

    「本件に関しては、全社横断的な社長直轄の組織として「DX委員会」を設置し、社内DX体制の早期構築に向けて活動しております。また大幅な予算配分による設備投資と社員教育によるリテラシーの向上を推進することにより、急速に進む技術革新に対応しお客様のニーズに適合できる体制作りを行っております。」

    IT技術の急速な変化への対応を、DX委員会、設備投資、社員教育、AI活用へ具体化した。
  2. FY2023-Q2対処有価証券報告書

    「当社は、新たな人材育成の一環として、IT知識向上のためのデジタル人材育成プログラムを開始いたしました。」

    急速なIT技術変化への対応策として、デジタル人材育成プログラムを開始し、全社的なIT知識向上を図る取り組みを具体化した。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「本件に関しては、全社横断的組織の「DX委員会」を社長直轄化に設立し、社内DX体制の早期構築に向けて活動しています。また大幅な予算配分による設備投資を推進することにより、急速に進む技術革新に対応しお客様のニーズに適合できる体制作りを行っています。」

    社長直轄のDX委員会、大幅な予算配分、設備投資によるIT技術変化への対応を再確認している。
  4. FY2021対処有価証券報告書

    「これに関しては、当社では、社内DX体制の早期構築を目指し全社横断的組織を社長直轄下に設立し、当該部署を中心に活動を開始しました。また大幅な予算配分、設備投資計画を策定することにより、急速に進む技術革新に対応できる体制作りを図っています。」

    IT技術の顧客ニーズ不適合リスクへの対応として、社長直轄の全社横断DX組織を設立し、予算・設備投資計画を策定した。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「当社グループは、業務においてITを活用しておりますが、急速な技術革新により、当社グループが利用するIT技術がお客様のニーズに十分適合しないことがありえます。」

    IT技術の急速な革新により、利用技術が顧客ニーズに適合しなくなる可能性を新たに開示している。
一緒に動いた変遷

「IT・生産設備・物流体制への投資」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1IT・生産設備・物流体制への投資3回
  3. 2通販事業の強化による販売チャネル拡大3回
  4. 3労働力不足・離職・従業員スキル不足リスク3回
  5. 4市場ニーズに適合した商品開発と食品・農業資材向け展開2回
  6. 5原材料価格・円安影響への価格転嫁2回
  7. 6店舗販売と通信販売の連携およびインバウンド対応2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
シモジマの次の決算発表は2026-11-10の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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