シモジマ（7482）・施策前進
DXによる販売・生産性向上・仕入商品開発戦略の推進
FY2021に初出。8回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載は2026-08-07。
8記載
6年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
開発・販売促進・調達・在庫を横断した収益性向上の効率化14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風14社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。7社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-08-07前進決算
「不採算事業の撤退・閉鎖などで、適正な販売チャネル整備・AI活用やデジタル化」
資本コスト・株価を意識した施策として、不採算事業の撤退・閉鎖、AI活用、デジタル化を具体的に掲げた。 - FY2026前進有価証券報告書
「・社内専用AI活用率：100％ ・受注EDI比率 ：90％ ・仕入EDI比率 ：70％ ・電子契約書比率：60％ ・電子納品書比率：50％ ・電子請求書比率：90％ ・定型業務削減率：30％」
DXを販売、生産性向上、仕入・商品開発の施策から、社内専用AI、EDI、電子化、定型業務削減の具体的KPIへ展開した。 - 2026-05-25前進経営計画
「社内専用AI活用率：100%」
2030年3月期に向けた生産性向上施策として、社内専用AI活用率100％、統合AIデータ基盤構築、LLM機械学習エンジン稼働、AI人材育成等の計画を具体化した。 - FY2025前進有価証券報告書
「基幹システムの更新等のＩＴ投資で520百万円、直営店舗の開店等の店舗投資で172百万円、その他299百万円で総額991百万円の設備投資を実施しました。」
基幹システム更新を含むIT投資520百万円を実施し、DX・生産性向上を投資面で進めた。 - FY2024前進有価証券報告書
「東大阪配送センターの建替工事等物流投資で668百万円、DX関連等IT投資で330百万円、直営店舗の設備修繕等その他で575百万円、総額1,575百万円の設備投資を実施いたしました。」
DX関連IT投資330百万円を含む設備投資を実施し、DXによる販売・生産性向上等の施策を投資面で進展させた。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「当社は、新たな人材育成の一環として、ＩＴ知識向上のためのデジタル人材育成プログラムを開始いたしました。この制度は、各部門で選抜された従業員が６か月間を掛けて情報システム部で研修に臨み、」
DX・生産性向上を支える人材施策として、各部門の選抜従業員を6か月間研修するデジタル人材育成プログラムを開始した。 - FY2022前進有価証券報告書
「ＤＸ対応、基幹システムリプレイスなどのＩＴ投資で482百万円」
DX対応と基幹システムリプレイスを含むIT投資を482百万円実施し、DX施策を投資段階で具体化している。 - FY2021初出有価証券報告書
「これらの取り組みの精度を上げるために、DX（デジタルトランスフォーメーション）による「販売戦略」、「生産性向上戦略」と「仕入・商品開発戦略」の計画を社内で共有し促進致します。」
DXを販売、生産性向上、仕入・商品開発の横断的な経営施策として初めて明示している。