理念経営と全社一体感による本業重視
FY2016に初出。14回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026再定義有価証券報告書
「当社は、「誠実（Sincerity）に生き、情熱（Passion）を持って仕事をし、親切（Kindness）な対応ができる企業人の集団」を経営理念とし、近江商人の精神である「三方よし、始末して気張る、進取の気性」を経営方針に掲げ」
従来のS・P・Kの経営理念に加え、近江商人の精神を経営方針として明示する表現に広がった。 - FY2024再掲有価証券報告書
「誠実（Sincerity）に生き 情熱（Passion）を持って仕事をし 親切（Kindness）な対応ができる 企業人の集団」
Sincerity・Passion・Kindnessからなる経営理念を継続して掲げている。 - FY2023再定義有価証券報告書
「誠実（Sincerity）に生き 情熱（Passion）を持って仕事をし 親切（Kindness）な対応ができる 企業人の集団」
従来の「SPK理念経営」「危機感の共有」「一体感」という説明に加え、Sincerity・Passion・Kindnessからなる経営理念を明示する表現へ整理された。 - FY2020再掲有価証券報告書
「ぶれることのないＳＰＫ理念経営の下、役員・社員全員が危機感を共有し、一体感をもって難局に立ち向かいます。」
理念経営、危機感の共有、全社一体感によって厳しい経営環境に対応する姿勢を継続。 - FY2019再掲有価証券報告書
「ぶれることのないＳＰＫ理念経営の下、役員・社員全員が危機感を共有し、一体感をもって難局に立ち向かいます。」
理念経営、危機感の共有、全社一体感を継続。 - FY2018再掲有価証券報告書
「ぶれることのないＳＰＫ理念経営の下、役員・社員全員が危機感を共有し、一体感をもって難局に立ち向かいます。」
理念経営、危機感の共有、役職員の一体感を継続。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「ぶれることのないＳＰＫ理念経営の下、役員・社員全員が危機感を共有し、一体感をもって難局に立ち向かいます。」
理念経営、危機感の共有、役職員の一体感を継続。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「ぶれることのないＳＰＫ理念経営の下、役員・社員全員が危機感を共有し、一体感をもって難局に立ち向かいます。」
理念経営、危機感の共有、全社一体感を継続。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「ぶれることのないＳＰＫ理念経営の下、役員・社員全員が危機感を共有し、一体感をもって難局に立ち向かいます。」
理念経営、危機感の共有、全社一体感を継続。 - FY2017再掲有価証券報告書
「ぶれることのないＳＰＫ理念経営の下、役員・社員全員が危機感を共有し、一体感をもって難局に立ち向かいます。」
理念経営、危機感の共有、全社一体感を継続。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「ぶれることのないＳＰＫ理念経営の下、役員・社員全員が危機感を共有し、一体感をもって難局に立ち向かいます。」
理念経営、危機感の共有、役職員の一体感を継続的な経営姿勢として再掲。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「ぶれることのないＳＰＫ理念経営の下、役員・社員全員が危機感を共有し、一体感をもって難局に立ち向かいます。」
理念経営、危機感の共有、役職員の一体感を継続的な経営姿勢として再掲。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「ぶれることのないＳＰＫ理念経営の下、役員・社員全員が危機感を共有し、一体感をもって難局に立ち向かいます。」
理念経営、危機感の共有、全社一体感を継続的な経営姿勢として再掲。 - FY2016初出有価証券報告書
「ぶれることのないＳＰＫ理念経営の下、役員・社員全員が危機感を共有し、一体感をもって難局に立ち向かいます。」
理念経営、危機感の共有、役職員の一体感を継続的な経営姿勢として提示。