グループシナジーの強化
FY2017に初出。10回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-05-11。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。43社中5社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに38社。
- 2026-05-11前進決算説明資料
「23階の執務フロアには当社と、当社のグループ会社WEAVAの両社がワンフロアに集結し、開放的なラウンジスペースや多様な会議室を共有し、新たなシナジーを創出します。」
東京本社移転により、WEAVAとの同一フロア・共用施設を通じたグループシナジー創出の仕組みを示している。 - FY2020再定義有価証券報告書
「②事業ポートフォリオの最適化 ・中核事業の進化・変革 ・グループ経営の強化」
従来のグループシナジー強化は、新計画では事業ポートフォリオ最適化の下の「グループ経営の強化」として再整理されている。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「３点の重点方針である「総合力発揮の強化」「新領域への挑戦」「構造改革の実行」の実現に向け、差別化商材の供給力強化、優良取引先との取り組み深耕をはじめ新分野ビジネスの構築や国内外のグループ経営基盤の強化を遂行してまいりました。」
国内外のグループ経営基盤の強化を、計画実行の施策として継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「３点の重点方針である「総合力発揮の強化」「新領域への挑戦」「構造改革の実行」の実現に向け、差別化商材の供給力強化、優良取引先との取り組み深耕をはじめ新分野ビジネスの構築や国内外のグループ経営基盤の強化を遂行してまいりました。」
国内外のグループ経営基盤の強化を、計画実行の施策として継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当連結会計年度は当社グループが進めている３カ年の中期経営計画「SPARKS 2020」の２年目にあたり、「総合力発揮の強化」「新領域への挑戦」「構造改革の実行」の３点を重点方針とし「新しい商社像」を示せるリーディングカンパニーとなるべく、その実行に向けて差別化商材の供給力強化や優良取引先との取り組み深耕、国内外のグループ経営基盤の強化に努めました。」
国内外のグループ経営基盤の強化を、計画実行の施策として継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「その実行に向けて差別化商材の供給力強化や優良取引先との取り組み深耕、国内外のグループ経営基盤の強化に努めました。」
国内外のグループ経営基盤の強化を、SPARKS 2020の実行施策として継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「その実行に向けて、差別化商材の供給力強化や優良取引先との取り組み深耕、国内外のグループ経営基盤の強化に努めました。」
国内外のグループ経営基盤の強化を、SPARKS 2020の実行施策として継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「その実行に向けて、差別化商材の供給力強化や優良取引先との取り組み深耕、国内外のグループ経営基盤の強化に努めました。」
国内外のグループ経営基盤の強化を、SPARKS 2020の実行に向けた取り組みとして継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「その実行に向けて、差別化商材の供給力強化や優良取引先との取り組み深耕、国内外のグループ経営基盤の強化を推進いたしました。」
国内外のグループ経営基盤の強化を、SPARKS 2020の実行に向けた取り組みとして継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「グループシナジーの強化（成長に向けてヤギグループの強みを活かせる事業領域の拡充）」
ヤギグループの強みを活かせる事業領域を拡充し、成長に向けたグループシナジーを強化する。