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松田産業(7456)・施策前進

サステナビリティ委員会を設置しESG課題を経営レベルで推進する

FY2022に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

4記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY20232022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
サステナビリティ基本方針・推進体制の整備422社が書いているテーマ・逆風2社・追い風431社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。12社中2社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの434件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「なお、当事業年度開催のサステナビリティ委員会における具体的な協議内容は、取組計画の策定、温室効果ガス排出量(2024年度)の評価、環境負荷低減に関するリスクと機会及び取り組みのモニタリング、人権デューデリジェンスを含むサプライヤー管理の強化、マテリアリティ・マッピングの更新等であります。」

    委員会の役割・年4回開催・取締役会報告という体制に加え、GHG評価、人権デューデリジェンス、サプライヤー管理等の実際の協議内容を開示している。
  2. 2026-05-13再掲経営計画

    「サステナビリティ委員会および指名・報酬委員会の設置」

    サステナビリティ委員会を含む経営基盤強化の取り組みを前計画の実績として引用している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会は、全体方針の策定・対処すべき重要事項の決定・リスクと機会に関する評価・目標の設定・行動に関する計画の策定及び体制の整備・取り組みのモニタリングを役割として、原則4回/年度の定例委員会を開催し、その内容は取締役会並びに監査等委員会に報告されます。」

    サステナビリティ委員会の役割、年度4回の開催頻度、取締役会・監査等委員会への報告という運営プロセスを具体化した。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「当社グループは、気候変動を始めとしたサステナビリティ課題への取り組みにおける取締役会の監督機能を強化するため、サステナビリティ委員会を設置しております。」

    サステナビリティ委員会を新設し、重要課題の方針策定、リスクと機会の評価、目標設定、推進状況のモニタリング、取締役会等への報告を担わせる体制を整備した。
一緒に動いた変遷

「海外拠点を活用して供給ソース確保と新規顧客開拓を進める」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1海外拠点を活用して供給ソース確保と新規顧客開拓を進める2回
  3. 2次期年間配当28円を予定する2回
  4. 3環境負荷低減・顧客満足・多様な人財活躍をESG重要課題とする2回
  5. 4貴金属関連事業と食品関連事業の二本柱2回
  6. 5国内拠点・貴金属回収技術・化成品開発を強化する2回
  7. 6人材を育成・確保する2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
松田産業の次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-13の経営計画で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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