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東邦レマック(7422)・施策削除直近の業務提携(2026-06-15)では「前進」

新業態・靴業界外販売・新規市場への販路拡大

FY2016に初出。20回の記載のうち15回が「再掲」。直近の記載は2026-06-15。

20記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017 – FY2018再掲FY2019 – FY20252017: 120172018: 120182019: 120192020: 320202021: 420212022: 420222023: 120232024: 220242025: 120252026: 22026
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靴業界外・新業態への販路拡大1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-15前進業務提携

    「(2)販 売 チ ャ ネ ル の 拡 大 及 び 販 路 開 拓」

    株式会社オークラ商会との提携により、販売チャネルの拡大及び販路開拓を協力分野として具体化している。
  2. FY2025削除有価証券報告書
    当事業年度の経営方針では、異業種へのアプローチ強化や新市場の創造・開拓について、従来の明示的な記載が確認できない。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「多様化した市場に対応するため、異業種へのアプローチを継続し、新たな市場の創造・開拓に努めてまいります。」

    異業種へのアプローチ継続と新市場の創造・開拓を営業戦略として継続している。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓など、管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    異業種へのアプローチ強化、新市場の創造・開拓、全社員の意識改革をリバイバルプランの施策として継続している。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「多様化した市場に対応するため、異業種へのアプローチを継続し、新たな市場の創造・開拓に努めてまいります。」

    異業種へのアプローチ継続と新市場の創造・開拓を営業戦略として継続している。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓など、管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    異業種へのアプローチ強化、新市場の創造・開拓、全社員の意識改革をリバイバルプランの施策として継続している。
  7. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性の向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓など、管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    異業種へのアプローチ、新市場の創造・開拓、全社員の意識改革をリバイバルプランの施策として継続している。
  8. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「d.働き方改革による一人当たりの生産性の向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓などを管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    異業種へのアプローチ、新市場の創造・開拓、全社員の意識改革をリバイバルプランの施策として継続している。
  9. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「d.働き方改革による一人当たりの生産性の向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓などを管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    働き方改革、異業種へのアプローチ、新市場の創造・開拓、全社員の意識改革をリバイバルプランの施策として継続している。
  10. FY2021再掲有価証券報告書

    「多様化した市場に対応するため、異業種へのアプローチを継続し、新たな市場の創造・開拓に努めてまいります。」

    異業種へのアプローチ継続と新市場の創造・開拓を、営業戦略として継続している。
  11. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓などへ管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    異業種へのアプローチ強化、新市場の創造・開拓、全社員の意識改革をリバイバルプランの施策として継続している。
  12. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓などへ管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    異業種へのアプローチ強化、新市場の創造・開拓、全社員の意識改革をリバイバルプランの施策として継続している。
  13. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓などへ管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    異業種へのアプローチ強化、新市場の創造・開拓、全社員の意識改革をリバイバルプランの施策として継続している。
  14. FY2020再掲有価証券報告書

    「また、固定概念に囚われず異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓に努めてまいります。」

    異業種へのアプローチ強化と新市場の創造・開拓を販売戦略として継続している。
  15. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓などへ管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    異業種へのアプローチ強化と新市場の創造・開拓を、リバイバルプランの施策として継続している。
  16. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓などへ管理職を始めとする全社員の意識改革を行う」

    異業種へのアプローチ強化、新市場の創造・開拓を、事業再生計画における取り組みとして継続している。
  17. FY2019再掲有価証券報告書

    「また固定概念に囚われずに異業種へのアプローチを強化し、新たな市場の創造・開拓に努めて参ります。」

    異業種へのアプローチ強化と新市場の創造・開拓を、販売拡大の施策として継続している。
  18. FY2018前進有価証券報告書

    「一年目の昨年を準備段階とし、二年目の今年からは昨年の失敗を踏まえ、より得意先へ特化した営業活動に努めてまいります。」

    得意先別・業態別・新規事業別の体制を前提に、二年目から得意先への特化度を高める営業活動へ具体化している。
  19. FY2017前進有価証券報告書

    「今まで以上に特化した得意先へのマーケティング、情報共有、提案営業により得意先の要望を掴み、企画及び生産体制に取り組んでまいります。」

    得意先別・業態別・新規事業別の営業体制のもと、特化したマーケティング、情報共有、提案営業を通じて企画・生産につなげる方法を具体化している。
  20. FY2016初出有価証券報告書

    「また新業態への取り組みを継続し、売上の減少に歯止めをかけてまいります。靴業界以外への販売強化、既存得意先への商品占有率アップや新規市場への販路拡大を図り」

    新業態、靴業界以外、既存得意先、新規市場を対象に販売経路を広げる施策を記載している。
一緒に動いた変遷

「在庫圧縮による物流合理化」は、この変遷が動いた20回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1在庫圧縮による物流合理化2回
  3. 2チーム制の再構築と既存取引先への販売強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東邦レマックの次の決算発表は2026-10-23の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-15の業務提携で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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