Komori
Zenken(7371)・リスク再定義

インターネット関連技術・顧客ニーズの急速な変化

FY2021に初出。8回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-09-30。

8記載
6年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021 – FY2022悪化FY2023再掲FY2024 – FY20252021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。95社中34社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている194社のうち14社を表示しています。上の文は194社すべてから計算しています。このテーマの471件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-30再定義経営計画

    「検索結果のAI回答化により、従来型の検索流入モデルは難易度が上昇」

    従来の生成AI・技術革新リスクを、検索結果のAI回答化、生成AIの普及、検索流入モデルの難易度上昇という市場環境の変化として具体化している。
  2. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社グループが事業を展開するインターネット広告市場及び各事業領域においては、生成AI技術の急速な進化・普及をはじめとする劇的な技術革新が進行しております。」

    従来のChatGPT等を例示した技術革新リスクから、生成AIの急速な進化・普及を中心に、各事業領域、新たなプラットフォーム、顧客需要の構造変革まで含むリスクとして整理している。生成AI専門担当の設置や利活用による知見蓄積も対応策として記載した。
  3. 2026-08-14悪化決算説明資料

    「検索結果のAI回答化により、従来型の検索流入モデルは難易度が上昇」

    AI検索の普及により従来型の検索流入モデルの難易度が上昇し、生成AIの普及で一般的なコンテンツが差別化しにくくなるとの具体的な市場環境変化を記載している。
  4. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社グループが事業を展開するインターネット広告市場は、特に米国のOpenAI社が提供する「ChatGPT」(文章生成モデル)の台頭に代表されるような技術的な進化など劇的な変化が起きています。」

    ChatGPTの台頭等による技術革新と新たなプラットフォームの出現を、サービス優位性に影響し得るリスクとして継続している。
  5. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループが事業を展開するインターネット広告市場は、特に米国のOpenAI社が提供する「ChatGPT」(文章生成モデル)の台頭に代表されるような技術的な進化など劇的な変化が起きています。」

    ChatGPTの台頭や新たなプラットフォームの出現を含む技術進化を、サービス優位性に影響し得るリスクとして継続している。
  6. FY2023悪化有価証券報告書

    「当社グループが事業を展開するインターネット広告市場は、特に米国のOpenAI社が提供する「ChatGPT」(文章生成モデル)の台頭に代表されるような技術的な進化など劇的な変化が起きています。」

    従来の一般的な技術革新・顧客ニーズの変化に加え、ChatGPTの台頭や新たなプラットフォームの出現を具体的な脅威として挙げ、サービス優位性を維持できないリスクを記載している。
  7. FY2022再掲有価証券報告書

    「インターネット関連分野における技術革新は著しく、現在利用している技術や業界標準が急激に変化することが予想されます。」

    技術革新、業界標準、顧客ニーズの変化への対応を引き続きリスクとしている。
  8. FY2021初出有価証券報告書

    「インターネット関連分野における技術革新は著しく、現在利用している技術や業界標準が急激に変化することが予想されます。また、技術革新に伴い顧客ニーズが変化する一方、多様なニーズに即したビジネスモデル及びサービスの開発・進化が活発に進んでおります。」

    技術、業界標準、顧客ニーズ、ビジネスモデルの変化に対応できない場合の競争力低下をリスクとしている。
一緒に動いた変遷

「コンテンツマーケティングの運用規模と供給体制」は、この変遷が動いた8回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332★123
  1. ★この変遷
  2. 1コンテンツマーケティングの運用規模と供給体制3回
  3. 2営業活動によるキャッシュ・フローのマイナス化3回
  4. 3バリュープロポジションマーケティングの拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
Zenkenの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-30の経営計画で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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