読む価値
69注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
5
ポイント（ROE目標：25%以上から30%以上）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直しROE+0.7pt
基準 29.3目標30%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
営業利益非開示 → 20億円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。分野別の投資額分野 人的資本／組織基盤の強化 / 投資額 非開示、分野 AI活用を含むDXによるオペレーション基盤の刷新・高度化・次世代化 / 投資額 非開示、分野 事業ポートフォリオの拡張（M&A） / 投資額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針前期配当金を下限とする累進配当を原則化。対象期間は明示なし。変更前は配当性向40-50%の安定的配当。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針2026年5月14日に2億円規模、上限55万株の自己株式取得を決議。今後も市場環境を踏まえ機動的に検討。
重点施策
01オーガニック成長投資の方針
02推進体制
03顧客層の拡張
04既存顧客への提供価値の多層化
05財務規律
06パーパスの一致/Purpose Alignment
07シナジーの解像度/Synergy Clarity
08エントリープライシングの規律/Entry-Price Discipline
09利益貢献の蓋然性/Profit Contribution Certainty
10キーパーソンへの依存性/Key-Person Dependency
セグメント別目標セグメント 組織・人材開発事業／経営幹部・ミドルマネジメント領域 / 指標 年間取引1億円以上の顧客企業グループ数 / 25.3実績 16社 / 26.3実績 13社 / 27.3計画 17社、セグメント 組織・人材開発事業／ファーストキャリア領域 / 指標 年間売上10百万円以上の顧客数 / 25.3実績 33社 / 26.3実績 32社 / 27.3計画 33社
非財務目標指標 経営幹部・ミドルマネジメント領域の年間取引1億円以上の顧客企業グループ数 / 目標値 17社 / 時期 27.3期、指標 ファーストキャリア領域の年間売上10百万円以上の顧客数 / 目標値 33社 / 時期 27.3期
会社が挙げているリスク
AI台頭による人的資本観の構造変化
特に大企業における文系新卒採用の絶対数は例年より縮小トレンド
ファーストキャリア領域には短期的に向かい風
見直し・取り下げの理由
IFRS任意適用（28.3期以降）に向けた準備期間における収益基盤の強化と資本規律の徹底を踏まえ、より高い資本効率の追求と持続的な企業価値向上を実現するため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 2027年3月期以降の中長期経営方針 |
| 計画期間 | 2027年3月期以降（29.3期～中長期） |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 営業利益目標 | 非開示 → 20億円 |
| ROE目標 | 25%以上（29.3期） → 30%以上（中長期） |
| 配当性向・DOEの方針 | 前期配当金を下限とする累進配当を原則化。対象期間は明示なし。変更前は配当性向40-50%の安定的配当。 |
| 自己株式取得の方針 | 2026年5月14日に2億円規模、上限55万株の自己株式取得を決議。今後も市場環境を踏まえ機動的に検討。 |
| 分野別の投資額 | 分野 人的資本／組織基盤の強化 / 投資額 非開示、分野 AI活用を含むDXによるオペレーション基盤の刷新・高度化・次世代化 / 投資額 非開示、分野 事業ポートフォリオの拡張（M&A） / 投資額 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント 組織・人材開発事業／経営幹部・ミドルマネジメント領域 / 指標 年間取引1億円以上の顧客企業グループ数 / 25.3実績 16社 / 26.3実績 13社 / 27.3計画 17社、セグメント 組織・人材開発事業／ファーストキャリア領域 / 指標 年間売上10百万円以上の顧客数 / 25.3実績 33社 / 26.3実績 32社 / 27.3計画 33社 |
| 非財務目標 | 指標 経営幹部・ミドルマネジメント領域の年間取引1億円以上の顧客企業グループ数 / 目標値 17社 / 時期 27.3期、指標 ファーストキャリア領域の年間売上10百万円以上の顧客数 / 目標値 33社 / 時期 27.3期 |
| 重点施策 | オーガニック成長投資の方針、推進体制、顧客層の拡張、既存顧客への提供価値の多層化、財務規律、パーパスの一致/Purpose Alignment、シナジーの解像度/Synergy Clarity、エントリープライシングの規律/Entry-Price Discipline、利益貢献の蓋然性/Profit Contribution Certainty、キーパーソンへの依存性/Key-Person Dependency |
| 見直し・取り下げの理由 | IFRS任意適用（28.3期以降）に向けた準備期間における収益基盤の強化と資本規律の徹底を踏まえ、より高い資本効率の追求と持続的な企業価値向上を実現するため。 |
| 認識するリスク | AI台頭による人的資本観の構造変化、特に大企業における文系新卒採用の絶対数は例年より縮小トレンド、ファーストキャリア領域には短期的に向かい風 |
| 取締役会決議日 | 2026年5月14日 |
| 公表日 | 2026年5月14日 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上高目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額計画の前提前計画の実績対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。IFRS任意適用（28.3期以降）に向けた準備期間における収益基盤の強化と資本規律の徹底を踏まえ、より高い資本効率の追求と持続的な企業価値向上を実現するため、株主還元方針およびROE目標を見直した。また、29.3期営業利益20億円の達成とその先の持続的な企業価値向上のため、今この時点で抜本的投資を行うことが合理的な経営判断であるとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。