読む価値
25軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
20
IP（FY2029目標IP数）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定分野別の投資額分野 IP取得 / 金額 非開示、分野 IP出資 / 金額 非開示、分野 アライアンス / 金額 非開示
重点施策
01取得
02出資
03育成
計画の前提「推し活」市場の拡大
非財務目標指標 目標IP数 / 目標値 20 / 時期 FY2029
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | IPポートフォリオ戦略 |
| 計画期間 | 開始年度：非開示、最終年度：FY2029 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 分野別の投資額 | 分野 IP取得 / 金額 非開示、分野 IP出資 / 金額 非開示、分野 アライアンス / 金額 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 目標IP数 / 目標値 20 / 時期 FY2029 |
| 計画の前提 | 「推し活」市場の拡大 |
| 重点施策 | 取得、出資、育成 |
| 公表日 | 2026年７月９日 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「推し活」市場の拡大によりファンの消費行動やエンゲージメントが変化し、IPの価値を継続的に高める新たな仕組みが求められているため。また、「WHITE SCORPION」事業の譲受は、ファンビジネス事業の更なる成長加速及び収益性向上を推進するためとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。