Komori
セレンディップ・ホールディングス(7318)・方針前進

セレンディップ・サステナビリティの策定と2024年4月からの本格展開

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ基本方針・推進体制の整備334社が書いているテーマ・逆風2社・追い風338社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。10社中1社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの341件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社取締役CFOがグループのサステナビリティ関連施策推進の責任者として、執行状況を取締役会に報告するとともに、経営会議、リスク・コンプライアンス委員会で審議・協議を行います。」

    サステナビリティ方針について、CFOを責任者とし、取締役会・経営会議・リスク・コンプライアンス委員会で監督・審議するガバナンス体制を示した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループでは、サステナビリティ推進のための戦略として、人材育成、社内環境整備、気候変動への対応を3つのグループ共通テーマと定め、それぞれのテーマについての目指す姿に基づいて、グループ共通の施策を立案する項目、各社独自に施策を立案する項目に分け、各施策を推進することによってグループ全体の指標及び目標を達成する方針としております。」

    FY2023に示した2024年4月からの本格展開方針について、3テーマに基づくグループ共通施策・各社施策の推進体制を記載した。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループでは、サステナビリティに関する取組みを2024年4月より本格的に開始します。サステナビリティ推進のための戦略としては、人材育成、社内環境整備、気候変動への対応を3つのグループ共通テーマと定め」

    サステナビリティ方針「セレンディップ・サステナビリティ」を定め、人材育成、社内環境整備、気候変動対応をグループ共通テーマとして2024年4月から本格展開する方針を初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「M&Aによる事業承継を中核とする成長モデル」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1M&Aによる事業承継を中核とする成長モデル2回
  3. 2M&A案件発掘から経営執行までの事業承継プラットフォーム2回
  4. 3共同投資・戦略的アライアンス・ベンチャー投資2回
  5. 4CASE・AI/IoT・5G・医療機器など新市場への進出2回
  6. 5東北工場新設と生産能力増強2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
セレンディップ・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
セレンディップ・サステナビリティの策定と2024年4月からの本格展開|セレンディップ・ホールディングス(7318)の変遷 | Komori