愛三工業（7283）・施策前進
働き方改革・資源活用・コーポレートガバナンスの強化
FY2017に初出。3回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2023。直近の記載はFY2026。
3記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
働き方・人材成長・業務改革による経営基盤強化26社が書いているテーマ・逆風0社・追い風26社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。11社中3社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに12社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている26社のうち14社を表示しています。上の文は26社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2025年度のエンゲージメントスコアは、調査開始の2022年度に対し４Pts.向上しています。」
従業員エンゲージメントについて、2022年度の調査開始時点から2025年度までに4Pts.向上したという測定可能な進展を示している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「当社は、『「自律的に学び、考え、果敢に挑戦する」人財が、「認め合い、活かしあい」ながら、ともに成長し続けるチーム・組織をめざす』をスローガンに風土改革、人財変革、多様な人財活躍の３本柱で人財基盤を強化する取り組みを推進しています。」
従来の働き方改革・資源活用・ガバナンス強化から、風土改革、人財変革、多様な人財活躍を3本柱とする人的資本基盤強化へ整理が広がっている。 - FY2017初出有価証券報告書
「働き方改革を通じた効果的・効率的なリソーセス活用などにより収益体質を一層強化するとともに、グループ全体でのコーポレートガバナンスの充実をはかり、経営基盤の強化を進めてまいります。」
働き方改革、資源の効率活用、グループ全体のコーポレートガバナンス充実を経営基盤強化の施策として掲げている。