読む価値
25軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
19件就任予定日2026年4月1日付（機構改革・人事異動の効力発生日）
藤岡 啓介
前職戦略事業本部 イノベーション創出部長
新役職Proteanプロジェクト プロジェクトディレクター
西谷 直樹
前職経営戦略推進本部 企画・管理グループ 財務部長
新役職経営戦略推進本部 企画・管理グループ長 兼 経営企画部長
福田 真也
前職非開示
新役職経営戦略推進本部 企画・管理グループ 財務部長
鍵山 泰一
前職非開示
新役職営業本部 広島営業所長
村上 博英
前職調達本部 調達部長
新役職調達本部 副本部長
佐々木 幸次
前職非開示
新役職調達本部 調達部長
大島 裕史
前職非開示
新役職開発本部 モータ製品開発部長
戸川 正克
前職開発本部 新製品開発部長
新役職開発本部 ドローン企画開発部長
前田 晃作
前職非開示
新役職開発本部 生産技術開発部長
河端 紘
前職非開示
新役職開発本部 システム生産技術部長
古志 和啓
前職非開示
新役職基幹事業本部 PT開発グループ PT設計部長
中島 慎弥
前職基幹事業本部 MT製造グループ 広島工場長
新役職基幹事業本部 MT製造グループ M&T検査部長
秀島 浩太
前職基幹事業本部 MT製造グループ 本社トルコン工場長
新役職基幹事業本部 MT製造グループ 広島工場長
原 広幸
前職非開示
新役職基幹事業本部 AT製造グループ AT生産管理部長
谷川 綱啓
前職非開示
新役職基幹事業本部 AT製造グループ AT製造技術部長
川内 健
前職基幹事業本部 AT製造グループ TC第2製造工場長
新役職基幹事業本部 AT製造グループ TC第1製造工場長
盛砂 孝文
前職基幹事業本部 AT製造グループ AT製造技術部長
新役職基幹事業本部 AT製造グループ TC第2製造工場長
河原 裕樹
前職非開示
新役職戦略事業本部 イノベーション創出部長
林 武志
前職非開示
新役職戦略事業本部 アフターマーケット開発部長
組織変更の内容
Proteanプロジェクトを新設。新製品開発部及び要素技術部を再編し、新製品開発部をモータ製品開発部へ変更。AT改善推進部を再編し改善推進部へ変更。M&T検査部を新設。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2026年4月1日付（機構改革・人事異動の効力発生日） |
| 新任者の氏名 | 藤岡 啓介、西谷 直樹、福田 真也、鍵山 泰一、村上 博英、佐々木 幸次、大島 裕史、戸川 正克、前田 晃作、河端 紘、古志 和啓、中島 慎弥、秀島 浩太、原 広幸、谷川 綱啓、川内 健、盛砂 孝文、河原 裕樹、林 武志 |
| 新任者の新役職 | Proteanプロジェクト プロジェクトディレクター、経営戦略推進本部 企画・管理グループ長 兼 経営企画部長、経営戦略推進本部 企画・管理グループ 財務部長、営業本部 広島営業所長、調達本部 副本部長、調達本部 調達部長、開発本部 モータ製品開発部長、開発本部 ドローン企画開発部長、開発本部 生産技術開発部長、開発本部 システム生産技術部長、基幹事業本部 PT開発グループ PT設計部長、基幹事業本部 MT製造グループ M&T検査部長、基幹事業本部 MT製造グループ 広島工場長、基幹事業本部 AT製造グループ AT生産管理部長、基幹事業本部 AT製造グループ AT製造技術部長、基幹事業本部 AT製造グループ TC第1製造工場長、基幹事業本部 AT製造グループ TC第2製造工場長、戦略事業本部 イノベーション創出部長、戦略事業本部 アフターマーケット開発部長 |
| 新任者の前職 | 戦略事業本部 イノベーション創出部長、経営戦略推進本部 企画・管理グループ 財務部長、非開示、非開示、調達本部 調達部長、非開示、非開示、開発本部 新製品開発部長、非開示、非開示、非開示、基幹事業本部 MT製造グループ 広島工場長、基幹事業本部 MT製造グループ 本社トルコン工場長、非開示、非開示、基幹事業本部 AT製造グループ TC第2製造工場長、基幹事業本部 AT製造グループ AT製造技術部長、非開示、非開示 |
| 組織変更の内容 | Proteanプロジェクトを新設。新製品開発部及び要素技術部を再編し、新製品開発部をモータ製品開発部へ変更。AT改善推進部を再編し改善推進部へ変更。M&T検査部を新設。 |
この書類が述べていない項目（16件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。インホイールモータ事業を短期で社内に取り込み将来の成長を担う新事業として確立すること、モータ開発・事業化のスピード向上、製品開発と要素技術開発の機能・役割の明確化、基幹事業の収益維持改善、仕入先企業・国内関係会社との連携強化、MT/TS領域の品質体制強化を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。