読む価値
80重要
5項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
委員会1
指名報酬検討会
社外委員の割合 社外委員の割合：2人／4人＝50%今回の変更点
KMEXで取締役会を新設し、2026年1月から定期開催を開始。2026年4月に開催頻度を四半期に1度から毎月へ変更した。KMEX権限規程も新設・改定し、2026年4月から運用を開始した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 委員会 | 指名報酬検討会（社外委員の割合：2人／4人＝50%） |
| 今回の変更点 | KMEXで取締役会を新設し、2026年1月から定期開催を開始。2026年4月に開催頻度を四半期に1度から毎月へ変更した。KMEX権限規程も新設・改定し、2026年4月から運用を開始した。 |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。過年度の会計処理誤り、決算発表の大幅な遅延、有価証券報告書の提出遅延および内部統制上の重要な不備を受け、再発防止とガバナンス・内部統制の強化を進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。