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ミクニ(7247)・施策前進

従業員エンゲージメントと健康経営の推進

FY2021に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

5記載
6年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021 – FY2022前進FY20252021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
従業員エンゲージメントと健康経営の一体推進32社が書いているテーマ・逆風0社・追い風32社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。26社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている32社のうち14社を表示しています。上の文は32社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「健康経営度調査 総合偏差値 総合偏差値 60.0以上 総合偏差値 64.4 ホワイト500認定 グローバル語学研修受講率 2025年度末10%以上 10.3%」

    健康経営度調査の総合偏差値64.4、グローバル語学研修受講率10.3%を開示し、従来の人的資本目標・実績開示を更新している。
  2. 2026-06-04再掲株主総会

    「健康経営を基盤とした人的資本経営を引き続き推進するとともに、「中期経営計画Ver.2」においては、処遇改善を柱とする人的投資の拡充及び人事基盤の整備に取り組んでまいります。」

    健康経営を基盤とする人的資本経営を継続し、処遇改善・人事基盤整備を新計画に位置付けている。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「従業員エンゲージメントスコア 2025年度 46ポイント 36.6ポイント 健康診断二次検査受診率 2025年度までに90%以上 84.7% グローバル語学研修受講率 2025年度末10%以上 8.0%」

    人的資本について、エンゲージメント、健康診断二次検査、グローバル語学研修の目標値と当事業年度実績を初めて具体的に開示している。IT・ロボット活用、健康経営、リカレント教育、役割等級制度も施策として記載している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「⑥ エンゲージメントを向上させる人材戦略 ・従業員と中長期のビジョンを共有 ・健康経営の推進による生産性向上」

    従業員との中長期ビジョン共有及び健康経営による生産性向上を人材戦略として継続している。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「・従業員エンゲージメントの向上 ⑥ 人材戦略 ・従業員と中長期のビジョンを共有し、モチベーションの向上を図る ・健康経営の推進による生産性向上」

    従業員エンゲージメントの向上を優先課題として掲げ、中長期ビジョンの共有、モチベーション向上、健康経営による生産性向上を人材戦略として明示している。
一緒に動いた変遷

「福祉介護機器の法人需要開拓」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1福祉介護機器の法人需要開拓2回
  3. 2普通株式への配当実施2回
  4. 3製品欠陥・製品責任・社会的評価低下のリスク2回
  5. 4中国生産能力の適正化と製品構成による収益性改善2回
  6. 5自動車関連品を中心とする研究・生産設備への投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ミクニの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-04の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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