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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会12名うち社外 3名25.0%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会4
指名委員会報酬委員会リスク管理・コンプライアンス委員会サステナビリティ委員会。社外委員の割合は非開示
政策保有株式の方針
資本コストや業績への貢献などを検討し、縮減に向けて取り組みを継続。当社との関係性や当社企業価値向上への貢献度合いを勘案し、保有の合理性を毎年検証する。2018年3月末以降、27銘柄を削減し、約110億円を売却
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
今回の変更点
監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 取締役の員数 | 総数12名、うち社外3名（監査等委員を除く社外1名、監査等委員である社外2名） |
| 委員会 | 指名委員会、報酬委員会、リスク管理・コンプライアンス委員会、サステナビリティ委員会。社外委員の割合は非開示 |
| 政策保有株式の方針 | 資本コストや業績への貢献などを検討し、縮減に向けて取り組みを継続。当社との関係性や当社企業価値向上への貢献度合いを勘案し、保有の合理性を毎年検証する。2018年3月末以降、27銘柄を削減し、約110億円を売却 |
| 今回の変更点 | 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行 |
この書類が述べていない項目（3件）
独立役員の人数買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営の透明性の向上、コーポレートガバナンス体制の充実・強化、意思決定の迅速化。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。