開発から生産までの一貫したものづくり体制の強化
FY2016に初出。10回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-06-26。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに6社。
- 2026-06-26再掲ガバナンス
「そこで当社は、強みであるモノづくり一貫体制を更に磨いていくことや、グローバルで必要とされる明確なコア技術を向上させていくことが重要な課題と捉えています。」
親会社からの一定の独立性確保に関連する課題として、モノづくり一貫体制とコア技術の向上を再確認している。 - FY2026混流生産効率化を追加有価証券報告書
「そこで、当社は強みであるモノづくり一貫体制を更に磨いていくことや、フレーム車とモノコック車の混流生産の効率化を図り、グローバルで必要とされる明確なコア技術を向上させていくことが重要な課題と捉えております。」
一貫したものづくり体制とコア技術の向上に加え、フレーム車とモノコック車の混流生産の効率化を具体的な課題として明示している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「そこで、当社は強みであるモノづくり一貫体制を更に磨いていくことや、グローバルで必要とされる明確なコア技術を向上させていくことが重要な課題と捉えております。」
開発から生産までの一貫したものづくり体制を磨き、グローバルで必要とされるコア技術を向上させる方針を再確認している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「引き続き、電動化で求められる技術やサービス部品を効率よく生産する工法などの技術開発を推進していきます。」
開発から生産までの一貫したモノづくり体制を基礎に、市場対応型の生産運営と技術・工法開発を継続する方針を再確認している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「新中期経営計画の初年度に当たり、引き続き当社の強みである開発から生産まで一貫したモノづくり体制を活かし、市場の動向に柔軟に対応できる生産運営の構築、並びに法令遵守やコーポレート・ガバナンス強化に取り組んでいくことで」
新中期経営計画の初年度においても、開発から生産までの一貫体制と市場対応型の生産運営を継続するとしている。 - FY2021再掲有価証券報告書
「今後も、当社の強みである開発から生産まで一貫したモノづくり体制を活かし、造りやすい設計・工程・手順を追求することにより、日産グループ内国内初期品質トップレベルの維持や、海外における市場満足度の向上に取り組んでまいります。」
開発から生産までの一貫体制を活用し、設計・工程・手順の改善を通じて品質と市場満足度を高める方針を再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「今後も、当社の強みである開発から生産まで一貫したモノづくり体制を活かし、市場の動向に柔軟に対応できる生産運営の構築と、ダイバーシティを中心とした、すべての活動を支える企業基盤の強化、並びに法令遵守の強化に取り組んでいくことで」
開発から生産までの一貫体制を活用し、市場対応型の生産運営を構築する方針を再確認している。 - FY2018前進有価証券報告書
「2017年度は、日産車体九州の生産能力を超えるアルマーダの要望台数を補うため、湘南工場で並行生産を開始した。」
開発から生産までの一貫体制を基礎に、複数工場での並行生産を開始し、市場需要に対応する生産運営を実行した。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社の強みであるモノづくり一貫体制を更に磨いて行くことや、グローバルで必要とされる明確なコア技術を確立して行くことが一層重要な課題となる。」
開発から生産までの一貫体制を磨く方針を再確認し、新たにコア技術の確立を課題として明示している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社の強みである開発から生産までの一貫したモノづくり体制と、日産車体九州及び湘南工場の特長ある生産体制に更に磨きをかけながら」
グローバル競争力強化の手段として位置づけている。