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武蔵精密工業(7220)・施策前進

浅田可鍛鋳鉄所買収による鋳造技術・供給体制の強化

FY2019-Q2に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q3。直近の記載はFY2020。

4記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019-Q2前進FY2019-Q3再掲FY20192018: 120182019: 220192020: 12020
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020前進有価証券報告書

    「2018年に買収した株式会社浅田可鍛鋳鉄所の社名を武蔵キャスティング株式会社に変更いたしました。会社名に「武蔵」を冠してブランド名を統一することによりムサシブランドの一層の浸透と統合の強化を図るとともに、商品開発力の更なる向上と生産体制の拡充に向けた取組を継続します。」

    浅田可鍛鋳鉄所の社名変更を実施し、武蔵ブランドへの統一と買収後統合を進展させている。
  2. FY2019再掲有価証券報告書

    「デファレンシャルにおいては、株式会社浅田可鍛鋳鉄所とのシナジー効果を発揮し、素材工程から加工工程までの工程の最小化と効率化を加速させる予定です。」

    浅田可鍛鋳鉄所との統合シナジーを、素材から加工までの工程最小化・効率化へ展開する方針を継続している。
  3. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「なお、当社では、浅田可鍛鋳鉄所との早期のシナジー創出に向け、専門チームを設けてPMI活動を進めております。パワートレイン事業における商品開発力の更なる向上および生産体制の拡充を図ってまいります。」

    浅田可鍛鋳鉄所の買収後統合について、早期のシナジー創出に向けた専門チームの設置とPMI活動の進行が明示された。
  4. FY2019-Q2初出有価証券報告書

    「さらに、本年10月19日に、ムサシの強みである一貫加工技術の進化、事業基盤の強化のため、株式会社浅田可鍛鋳鉄所の全株式を取得し、子会社化しました。鋳造技術の手の内化により、パワートレイン事業における商品開発力の更なる向上および生産体制の拡充を実現していきます。」

    平成30年10月19日に全株式を取得して子会社化した。取得価額は3,800百万円、取得後の持分比率は100%であり、鋳造インフラの獲得、パワートレインの商品開発力向上、日本で確立した生産体制を基盤とするグローバル供給体制の拡充を狙っている。
一緒に動いた変遷

「グローバル生産体制の拡充と最適オペレーション」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1グローバル生産体制の拡充と最適オペレーション2回
  3. 2拡大市場における事業基盤の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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