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武蔵精密工業(7220)・施策再掲

CSV・CSRに基づく環境・品質・人権・地域共生活動

FY2018に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2021。直近の記載はFY2026。

4記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018再定義FY2021 – FY20232018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
CSR活動としての法令遵守・環境安全品質・社会貢献の統合推進145社が書いているテーマ・逆風0社・追い風147社

武蔵精密工業がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より3年早い。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに68社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている145社のうち14社を表示しています。上の文は145社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループは、事業活動を通じて持続的な成長とサステナブルな社会の実現に貢献することを使命としてOur Purposeを制定し、その実現に向かう旗印としてムサシ100年ビジョン「Go Far Beyond!」を掲げています。」

    CSV・CSR中心の説明から発展した、Purpose、コア事業の深掘り、新事業創出を通じた事業一体型のサステナビリティを継続している。
  2. FY2023再定義有価証券報告書

    「「コア事業の深堀り」と「新事業の創出」によって新たな価値を創出することでマテリアリティに取り組む。すなわち事業活動そのものを通じて社会課題の解決に貢献することが、当社グループのサステナビリティへの取組み姿勢です。」

    従来のCSV・CSRを中心とした説明から、マテリアリティをコア事業の深化と新事業創出で解決する事業一体型のサステナビリティへ整理している。
  3. FY2021再定義有価証券報告書

    「サステナビリティの推進にむけては、SDGsにおける当社のマテリアリティー(重要課題)を明確にし、持続可能な社会の実現を目指したAIソリューション事業や、エナジーソリューション事業、さらには植物バイオ事業といった新規事業領域の拡大も進めてまいりました。」

    CSV・CSRを軸とした活動の説明が、SDGs上のマテリアリティの明確化と、AI・エネルギー・植物バイオ事業による社会課題解決へ再整理されている。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「持続可能性の観点では、環境・品質・人権・地域社会との共生など、CSV・CSRの考え方に基づいた活動をし、これまで以上に社会と共に成長するための取組を強化してまいります。」

    持続可能性の実現手段として、環境、品質、人権、地域社会との共生をCSV・CSRの考え方に基づき推進する活動が初めて独立して示されている。
一緒に動いた変遷

「世界各国の自動車需要・経済環境の変化」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1世界各国の自動車需要・経済環境の変化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
武蔵精密工業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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