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GMB(7214)・施策前進

人的資本の向上と柔軟な働き方・定量化された人事評価

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2025 – FY20262023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「評価制度では、目標設定の定量化により達成基準を明確化し、また、評価結果のバラツキや部門ごとの甘辛を分析することによって、公平透明で納得度の高い評価を実施しております。」

    人的資本施策について、定量化された目標設定、人事情報の一元化、メンター制度・人事フォローアップ制度を記載した。女性管理職比率6.5%、男性育児休業取得率83.3%、2025年度昇給2.02%等の指標も開示した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「なお当社では、大卒新入社員定着率4年連続100%(2020年~2024年)を記録しております。先輩社員と新入社員のコミュニケーションの活性化を目的としたメンター制度及び、定期的な人事面談をメインとした人事フォローアップ制度を実施しております。」

    人的資本施策について、大卒新入社員定着率4年連続100%、メンター制度、人事フォローアップ制度を記載した。加えて、女性管理職比率6.7%、ベースアップ4%を含む6.11%の昇給、健康経営優良法人認定等を開示した。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「当社奈良本社や大阪北浜オフィスでは、固定した個人デスクではなく、社員が自由に着席場所を選んで仕事ができるフリーアドレス制度を導入しております。サテライト勤務やハイブリッド勤務などと併せ、柔軟な働き方ができる環境を作ることにより、従業員エンゲージメントの向上を図り、生産性向上や従業員のワークライフバランス実現を目指しております。」

    フリーアドレス、サテライト勤務、ハイブリッド勤務による柔軟な働き方を導入し、従業員エンゲージメント、生産性、ワークライフバランスの向上を目指す方針を初めて独立して記載した。性別・年齢・国籍等に依らない採用、離職抑制、人材育成、2022年4月導入の定量化された人事評価制度、女性管理職比率5.8%等も開示した。
一緒に動いた変遷

「ウォーターポンプを中心とするエンジン部品販売の増加」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ウォーターポンプを中心とするエンジン部品販売の増加2回
  3. 2中国セグメントの売上・利益拡大2回
  4. 3韓国セグメントの電動ウォーターポンプ等による増収増益2回
  5. 4GMB AUTOMOTIVE INDIACHENNAI PVT LTDの新規設立とインド拠点の操業準備2回
  6. 5研究開発活動の継続2回
  7. 6グローバルに活躍できる人材の育成2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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