読む価値
31軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
25件就任予定日2027年1月1日付
河村 基伸
Mark Templin
太田 資大
橋本 正人
藤井 英樹
幼方 俊彦
前職各氏について本文の「現担当」欄に記載の役職・所属
新役職各氏について本文の「新担当」欄および2027年1月1日付体制表に記載の役職・担当
氏名と件数が対応していないため、個々の氏名には結び付けずにそのまま記載しています。異動の理由
人づくりと経営基盤の強化、技術・事業開発機能の実行力強化、地域経営の更なる進化
組織変更の内容
教育本部・看理本部・トヨタロボティクス・インド・中東本部・東アジア・オセアニア本部を新設。総務・人事本部、経理本部、CN開発センター、未来創生センター、インド・中東・東アジア・オセアニア本部を廃止し、機能を統合・再編。渉外広報本部を再編。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2027年1月1日付 |
| 新任者の氏名 | 豊田 章男、志賀 武文、伊村 隆博、小川 哲男、上田 達郎、前田 昌彦、古賀 伸彦、加古 慈、中西 勇太、河村 基伸、Mark Templin、南部 裕、海田 啓司、太田 資大、橋本 正人、Hao Tien、吉村 公一、東 崇徳、藤井 英樹、大野 芳徳、幼方 俊彦、新郷 和晃、宮本 眞志、柳 景子、中村 好男 |
| 新任者の新役職 | 各氏について本文の「新担当」欄および2027年1月1日付体制表に記載の役職・担当 |
| 新任者の前職 | 各氏について本文の「現担当」欄に記載の役職・所属 |
| 異動の理由 | 人づくりと経営基盤の強化、技術・事業開発機能の実行力強化、地域経営の更なる進化 |
| 組織変更の内容 | 教育本部・看理本部・トヨタロボティクス・インド・中東本部・東アジア・オセアニア本部を新設。総務・人事本部、経理本部、CN開発センター、未来創生センター、インド・中東・東アジア・オセアニア本部を廃止し、機能を統合・再編。渉外広報本部を再編。 |
この書類が述べていない項目(15件)
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。人材育成、経営基盤、技術・事業開発、地域経営の実行力を強化するため。具体的には、次世代人材の育成、管理機能の再編、企業コミュニケーション機能の強化、ロボット事業の実用化・事業化、研究成果の社会実装、地域ごとの迅速な意思決定を進めるとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。