西日本フィナンシャルホールディングス（7189）・施策再掲
支払準備資産とコンティンジェンシープランによる流動性管理
FY2017に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2022。
4記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
資金流動性危機対応マニュアルとストレステスト3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022再掲有価証券報告書
「十分な支払準備資産の確保、様々な緊急事態を想定した「コンティンジェンシープラン(危機管理計画書)」の策定等により、流動性リスクに備えています。」
支払準備資産、危機管理計画、資金繰り部門とリスク管理部門の相互牽制を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「十分な支払準備資産の確保、様々な緊急事態を想定した「コンティンジェンシープラン(危機管理計画書)」の策定等により、流動性リスクに備えています。」
支払準備資産、危機管理計画、資金繰り部門とリスク管理部門の相互牽制を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「十分な支払準備資産の確保、様々な緊急事態を想定した「コンティンジェンシープラン(危機管理計画書)」の策定等により、流動性リスクに備えています。」
支払準備資産、危機管理計画、資金繰り部門とリスク管理部門の相互牽制を継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「十分な支払準備資産の確保、様々な緊急事態を想定した「コンティンジェンシープラン(危機管理計画書)」の策定等により、流動性リスクに備えています。」
流動性リスクへの対応として、支払準備資産、資金繰り管理と相互牽制を含む金融面の仕組みを初めて具体的に示している。