読む価値
68注目
5項目のうち2項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
49.76
議決権所有割合（％）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
支配株主
日本郵政株式会社、親会社、議決権所有割合49.76％49.76%議決権
直接所有分
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会36名うち社外 7名19.4%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数7名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
今回の変更点
前回の報告書からの変更点は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取締役の員数 | 役員36名のうち3名が日本郵政株式会社の役員を兼務、社外取締役7名（取締役総数は非開示） |
| 独立役員の人数 | 7名 |
| 支配株主 | 日本郵政株式会社、親会社、議決権所有割合49.76％（直接所有分） |
| 今回の変更点 | 前回の報告書からの変更点は非開示 |
この書類が述べていない項目（4件）
機関設計委員会政策保有株式の方針買収防衛策
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。親会社グループに属することでブランド力を活用し、グループ各社の連携によるシナジーを得られる一方、郵政民営化法上の追加手続き・商品設計上の制約があると説明している。取引の公正性確保については、保険業法上のアームズ・レングス・ルール、事前点検・専門部署による確認・事後点検、重要取引に関する社外取締役を含む取締役会決議を挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。