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百万円（親会社株主に帰属する当期純利益の前年同期比）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年3月期（第13期）会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高20,666百万円+39.1%
営業利益-176百万円
経常利益-146百万円
純利益-146百万円親会社株主に帰属する当期純利益
当四半期3か月の実績セグメント別に2025年3月期の1Q～4Q単独の営業収益・セグメント損益を掲載。連結全体の四半期単独数値は非開示。
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
中期ビジョン2025の最終年度について、5事業のうち2事業がセグメント損失となり、全体として最終赤字となったと説明。増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 電力取引関連事業の営業収益増加4,944百万円
- 再生可能エネルギー関連事業の営業収益減少-168百万円
- 小売事業の営業収益増加1,273百万円
- ディーリング事業の営業収益減少-247百万円
- アセット・マネジメント事業の営業収益増加9百万円
- 電力仕入の増加-6,530百万円
- 支払手数料の増加-20百万円
- 減価償却費の増加-36百万円
- ヘッジ取引による営業収益の押し下げ-104百万円
- 臨時株主総会関連費用・人件費・物価上昇によるサービス利用料等
新しい施策
- 熊谷組とのPPA事業開始
- ポート株式会社との業務提携および専用電気料金プランの提供開始
- 大田原亀久太陽光発電所の完成・稼働開始
- アセット・マネジメント事業の廃止
- ディーリング事業の2年を目途とした段階的縮小・最終廃止
- ディーリング事業の知見・資本を電力取引関連事業へ移行・再配分
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 新電力への切替件数（ネット）1,902万件前年同期比+62万件
- 取引所総取組高21.3万枚前年同期比△5.6万枚
- 日次平均出来高7.5万枚前年同期比+0.3万枚
- 所有発電所の損益130.2百万円前年同期比+44.1百万円
- 発電容量（大田原亀久太陽光発電所）2.1MW
セグメント別実績
- 再生可能エネルギー関連売上739百万円利益135百万円前年同期比売上高△144百万円、セグメント損益+8百万円
- 電力取引関連売上13,052百万円利益-101百万円前年同期比売上高+4,897百万円、セグメント損益△483百万円
- 小売（電力・ガス）売上6,861百万円利益158百万円前年同期比売上高+1,273百万円、セグメント損益+33百万円
- アセット・マネジメント売上195百万円利益36百万円前年同期比売上高+9百万円、セグメント損益+32百万円
- ディーリング売上89百万円利益-231百万円前年同期比売上高△247百万円、セグメント損益△217百万円
中期経営計画の目標
計画名中期ビジョン2025『事業の深化と進化』
目標年度2025年3月期
目標営業収益200億円、税金等調整前当期純利益7億円、1株当たり純資産500円、黒字セグメント5事業
実績営業収益206億円（補正後207億円）、税金等調整前当期純利益△1.34億円（補正後△0.29億円）、1株当たり純資産406.62円、黒字セグメント3事業（補正後4事業）
年間配当
1株当たり年間配当額7円
内訳期末配当7円、中間配当非開示
配当性向
配当性向30％を目途。ただし2025年3月期の会計上・実質配当性向は利益が赤字のため『-』。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期（第13期） |
| 売上高 | 20,666百万円（前年比 +39.1%） |
| 営業利益 | -176百万円 |
| 経常利益 | -146百万円 |
| 純利益 | -146百万円（親会社株主に帰属する当期純利益） |
| 当四半期3か月の実績 | セグメント別に2025年3月期の1Q～4Q単独の営業収益・セグメント損益を掲載。連結全体の四半期単独数値は非開示。 |
| 計画に対する自己評価 | 中期ビジョン2025の最終年度について、5事業のうち2事業がセグメント損失となり、全体として最終赤字となったと説明。 |
| セグメント別実績 | セグメント 再生可能エネルギー関連 / 売上 739百万円 / 利益 135百万円 / 前年同期比 売上高△144百万円、セグメント損益+8百万円、セグメント 電力取引関連 / 売上 13,052百万円 / 利益 -101百万円 / 前年同期比 売上高+4,897百万円、セグメント損益△483百万円、セグメント 小売（電力・ガス） / 売上 6,861百万円 / 利益 158百万円 / 前年同期比 売上高+1,273百万円、セグメント損益+33百万円、セグメント アセット・マネジメント / 売上 195百万円 / 利益 36百万円 / 前年同期比 売上高+9百万円、セグメント損益+32百万円、セグメント ディーリング / 売上 89百万円 / 利益 -231百万円 / 前年同期比 売上高△247百万円、セグメント損益△217百万円 |
| 増減要因の内訳 | 要因 電力取引関連事業の営業収益増加 / 金額 4,944百万円、要因 再生可能エネルギー関連事業の営業収益減少 / 金額 -168百万円、要因 小売事業の営業収益増加 / 金額 1,273百万円、要因 ディーリング事業の営業収益減少 / 金額 -247百万円、要因 アセット・マネジメント事業の営業収益増加 / 金額 9百万円、要因 電力仕入の増加 / 金額 -6,530百万円、要因 支払手数料の増加 / 金額 -20百万円、要因 減価償却費の増加 / 金額 -36百万円、要因 ヘッジ取引による営業収益の押し下げ / 金額 -104百万円、要因 臨時株主総会関連費用・人件費・物価上昇によるサービス利用料等 / 金額 非開示 |
| 主要KPI | 指標名 新電力への切替件数（ネット） / 値 1,902万件 / 前年同期比 +62万件、指標名 取引所総取組高 / 値 21.3万枚 / 前年同期比 △5.6万枚、指標名 日次平均出来高 / 値 7.5万枚 / 前年同期比 +0.3万枚、指標名 所有発電所の損益 / 値 130.2百万円 / 前年同期比 +44.1百万円、指標名 発電容量（大田原亀久太陽光発電所） / 値 2.1MW / 前年同期比 非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 計画名 中期ビジョン2025『事業の深化と進化』 / 目標年度 2025年3月期 / 目標 営業収益200億円、税金等調整前当期純利益7億円、1株当たり純資産500円、黒字セグメント5事業 / 実績 営業収益206億円（補正後207億円）、税金等調整前当期純利益△1.34億円（補正後△0.29億円）、1株当たり純資産406.62円、黒字セグメント3事業（補正後4事業） |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当額 7円 / 内訳 期末配当7円、中間配当非開示 |
| 配当性向 | 配当性向30％を目途。ただし2025年3月期の会計上・実質配当性向は利益が赤字のため『-』。 |
| 新しい施策 | 熊谷組とのPPA事業開始、ポート株式会社との業務提携および専用電気料金プランの提供開始、大田原亀久太陽光発電所の完成・稼働開始、アセット・マネジメント事業の廃止、ディーリング事業の2年を目途とした段階的縮小・最終廃止、ディーリング事業の知見・資本を電力取引関連事業へ移行・再配分 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。電力取引関連事業では取引量が増えたものの、取引手数料の増加と取引当たりの収益性低下により減益となった。ディーリング事業では、市場の歪みが想定を超えて拡大し、第4四半期に大幅な評価損失を計上した。加えて、電力仕入、支払手数料、減価償却費、人件費・物価上昇に伴うサービス利用料などの増加が営業費用を押し上げた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。