医薬・介護・保育の連携による地域包括ケアの推進
FY2022-Q3に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026再掲有価証券報告書
「当社グループの医薬、子育て支援、介護事業の連携により、「地域包括ケアシステム」のまちづくりを推進し、事業の成長を実現する方針です。」
３事業の連携による地域包括ケアのまちづくりを中長期戦略として再確認している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、2024年６月10日付で公表しました中期経営計画（2025年３月期～2027年３月期）の２年目となる2026年３月期におきましても、中期経営計画の基本方針である「国の２大福祉政策である「子育て支援」・「高齢者支援」を地域に展開する」を具現化すべく、事業部間連携によるシナジー効果を発揮することで成長戦略の加速、及び営業利益率の向上による経営基盤の強化を図ってまいります。」
子育て支援・高齢者支援の地域展開を、事業部間連携によるシナジーと営業利益率向上で進める方針を中期経営計画の2年目にも再確認している。 - FY2025実績引用有価証券報告書
「地域包括ケアシステムの実践例として、当社グループはこれまでに、ミアヘルサオアシス和光（官民協働モデル）、ミアヘルサケアヴィレッジひばりが丘（団地再生モデル）の実績があります。また、2020年８月にサービス付き高齢者向け住宅「ミアヘルサオアシス東新小岩」に「在宅ホスピス専用フロア（定員15名）」を開設、2021年９月には川崎市に「在宅ホスピス対応型ホーム（定員44名）」として住宅型有料老人ホームを開設し、2023年８月には流山市に「ホスピス対応型ホーム（定員61名）」を開設いたしました。」
地域包括ケアの実践例として、官民協働モデル、団地再生モデル、在宅ホスピス対応型ホーム等の過去の実績を具体的に引用している。 - FY2025-H1再定義有価証券報告書
「中期経営計画の基本方針である「国の２大福祉政策である「子育て支援」・「高齢者支援」を地域に展開する」を具現化すべく、事業部間連携によるシナジー効果を発揮することで成長戦略の加速及び、営業利益率の向上による経営基盤の強化を図ってまいります。」
医薬・介護・保育の連携による地域包括ケアという従来の表現に加え、子育て支援・高齢者支援を地域に展開し、事業部間連携でシナジーを発揮する方針へ整理している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社グループはこうした市場環境を活かし、「地域包括ケアシステム」の担い手として、当社グループのミッションである「少子高齢化社会の課題を解決し、地域社会を明るく元気にする」の実現に向け、当社グループの医薬、介護、保育事業の連携により、「地域包括ケアシステム」のまちづくりを推進し、事業の成長を実現する方針です。」
医薬・介護・保育を連携させて地域包括ケアのまちづくりを進める方針を、経営環境・戦略の中で再確認している。 - FY2022-Q3初出有価証券報告書
「ミアヘルサ株式会社の医薬、介護、保育事業の連携により、「地域包括ケアシステム」を推進し、「社会を明るく元気にする」企業として信頼のブランドを確立させるべく、行政方針に沿った経営戦略をいち早く採用することで事業の成長を実現する方針です。」
複数の社会保障関連事業を連携させ、地域包括ケアシステムを推進する方向性が示されている。