ウイルテック（7087）・施策再定義
サステナビリティ委員会による重要課題の特定・進捗管理
FY2023に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制859社が書いているテーマ・逆風0社・追い風873社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの878件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再定義有価証券報告書
「2024年12月開催のサステナビリティ委員会では、傘下の品質委員会の活動が、製品の安全性に特化していることを受け、「製品」「サービス」の品質を向上し顧客満足を得る取組を実行するため、委員会名を『製品・サービス品質委員会』とし、体制改編を行いました。」
サステナビリティ委員会傘下の品質委員会が、製品安全性中心の活動から製品・サービス品質と顧客満足を扱う「製品・サービス品質委員会」へ改編された。 - FY2024再掲有価証券報告書
「サステナビリティ委員会は、代表取締役社長執行役員を委員長、傘下の各委員会の委員長を委員とし、年に２回程度、事業部門と連携して目標設定や計画に対する進捗状況のモニタリング、実施内容の評価を行います。当委員会の内容は、取締役会に報告されることで、取締役会の監督が適切に図られるような体制としております。」
サステナビリティ委員会による重要課題の特定、年2回程度の進捗モニタリング・評価、取締役会報告を継続している。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社グループは、代表取締役社長執行役員を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置し、あらゆる外部環境の変化によるリスク及び機会を把握し、特に経営に影響を及ぼす課題を基に、当社グループが取り組むべきマテリアリティ（重要課題）の特定及び解決に向けた施策の方向性を協議し、事業部門との連携を図っております。サステナビリティ委員会は、代表取締役社長執行役員を委員長、傘下の各委員会の委員長を委員とし、年に２回程度、事業部門と連携して目標設定や計画に対する進捗状況のモニタリング、実施内容の評価を行います。」
サステナビリティ委員会を設置し、マテリアリティの特定、目標設定、年2回程度の進捗モニタリング・評価を行う体制を初めて開示している。