読む価値
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中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会1
サステナビリティ委員会
今回の変更点
CSR委員会をサステナビリティ委員会に名称変更し、サステナビリティ関連の方針・重点課題・目標・進捗管理・情報開示を扱う委員会として設置。代表取締役社長が委員長を務め、傘下委員会の委員長を委員とし、常勤監査等委員がオブザーバーとして参加。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | 名称 サステナビリティ委員会 / 社外委員の割合 非開示 |
| 今回の変更点 | CSR委員会をサステナビリティ委員会に名称変更し、サステナビリティ関連の方針・重点課題・目標・進捗管理・情報開示を扱う委員会として設置。代表取締役社長が委員長を務め、傘下委員会の委員長を委員とし、常勤監査等委員がオブザーバーとして参加。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社会や地球環境との調和を図り、持続可能な価値向上および持続的な企業価値向上を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。