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スポーツフィールド(7080)・リスク再掲

代表取締役への依存

FY2020に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

5記載
5年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020対処FY2021再掲FY2022 – FY20242021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 12025
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特定経営者への依存リスク560社が書いているテーマ・逆風560社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。77社中10社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの560件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループは、代表取締役に過度に依存しない経営体質の構築のため、積極的な権限委譲などを進めておりますが、本人への事故など何らかの理由により代表取締役に不測の事態が生じた場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」

    代表取締役への過度な依存を避けるため、権限委譲を進める方針を継続している。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループは、代表取締役に過度に依存しない経営体質の構築のため、積極的な権限委譲などを進めておりますが、本人への事故など何らかの理由により代表取締役に不測の事態が生じた場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」

    代表取締役への過度な依存を避けるため、権限委譲を進める方針を継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループは、代表取締役に過度に依存しない経営体質の構築のため、積極的な権限委譲などを進めております。」

    代表取締役への過度な依存を避けるため、権限委譲を進める方針を継続している。
  4. FY2021対処有価証券報告書

    「当社グループは、代表取締役に過度に依存しない経営体質の構築のため、積極的な権限委譲などを進めております。」

    代表取締役への依存リスクを認識し、積極的な権限委譲によって過度な依存を避ける方針を示している。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「代表取締役である篠﨑克志は、経営方針及び事業戦略全般の策定などを行っており、多方面において重要な役割を果たしております。」

    経営方針・事業戦略全般を担う代表取締役への依存と、不測の事態への影響をリスクとしている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
スポーツフィールドの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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